Nach einem unvorhersehbaren Jahr 2025 treten wir nun in das Jahr 2026 ein, in dem die Welt und unsere Branche Unsicherheiten als Teil unserer Normalität akzeptiert haben. Die geopolitischen und wirtschaftlichen Turbulenzen, die wir erlebt haben, haben uns in unserer Strategie und unserem Pragmatismus gestärkt, um Wachstum zu erzielen.

Die Flexibilität und Anpassungsfähigkeit, die unsere Lizenznehmer angesichts des Handelskriegs gezeigt haben, sind ein Beweis für ihre Erfahrung und Widerstandsfähigkeit. Während unsere lizenzierten Schlosshersteller weiterhin vor allem in China ansässig sind, haben wir nun auch Schlossfabriken in Vietnam und Thailand lizenziert, und für 2026 sind weitere in Planung, um die Lieferkette für unsere Vertriebspartner zu stärken.
Das Jahr 2025 hat auch gezeigt, dass sich unsere Branche mit dem Einsatz von mehr Technologie und Innovation weiterentwickelt. Die meisten Fabriken in China investieren in neue Anlagen, Automatisierung und Nachhaltigkeit auf der Ebene der Schlosshersteller, was nun auch in Indien der Fall ist – aber auch weltweit auf der Ebene der Kofferhersteller zu beobachten ist. Unsere Firmenreise nach Indonesien hat die Bedeutung der Schwellenländer für unser Geschäft unterstrichen, nicht nur als Produktionsstandorte, sondern auch als Verbrauchermärkte. Aus diesem Grund wollen wir auf der Kampagne der indischen Safari-Industrie aufbauen.
Die Beschleunigung und Intensivierung der Markenwerbung und des Markenschutzes in den letzten Jahren zahlt sich wirklich aus. Mit herausragenden Premium-Kampagnen, einer stärkeren Online- und Offline-Präsenz und neuen originellen Forschungsergebnissen steigern wir die Markenbekanntheit und -präsenz auf ein neues Niveau.
Auch wenn darüber weniger gesprochen wird, haben die rechtlichen Erfolge vor Zivil- und Strafgerichten sowie der Schutz der Verbraucher vor Fälschungen in Zusammenarbeit mit Zoll- und Grenzkontrollbehörden auf der ganzen Welt die Stärke unserer Marke unter Beweis gestellt. Das Jahr 2026 wird nicht einfach werden. Wir gehen davon aus, dass sich die Auswirkungen des Zollkriegs auf die Preise nun wirklich bemerkbar machen werden, wissen aber auch, dass das Bedürfnis nach Reisen als Flucht aus dem Alltag in dieser unsicheren Welt nicht verschwinden wird. Deshalb überrascht uns die Prognose der IATA, die für 2026 ein Wachstum von 4,9 % erwartet, nicht. Wir wissen auch, dass das im Rahmen von „Revenge Travel” gekaufte Gepäck bald ersetzt werden muss und der gesamten Branche das Wachstum bringen dürfte, auf das sie gewartet hat.
Da wir uns dem Frühlingsfest und einer wohlverdienten Pause und Feier für unser asiatisches Team und unsere Partner nähern, möchte ich unseren Lizenznehmern für ihr Engagement für Qualität, Innovation und Wachstum danken und der Schloss- und Reiseartikelbranche eine Botschaft der Unterstützung, Zusammenarbeit und des Erfolgs für 2026 übermitteln. Wir haben für dieses Jahr spannende Initiativen geplant, die unserem Ökosystem weiterhin einen Mehrwert bringen werden. Bleiben Sie dran.