Wie entwickelt sich die US-Gepäckbranche im Jahr 2026?Der Umsatz mit Reiseartikeln in den USA erreichte im Jahr 2025 6,4 Milliarden US-Dollar – ein Rückgang von 4 % gegenüber dem Vorjahr, aber immer noch fast doppelt so viel wie im Jahr 2020 –, da sich das Wachstum weg von traditionellen Koffern hin zu Rucksäcken, intelligenten Funktionen und preisbewussten Kaufentscheidungen verlagert.Dieser Überblick stützt sich auf Einzelhandelsumsatzdaten von Circana (präsentiert von Beth Goldstein) sowie auf Branchenanalysen der Travel Goods Association (TGA), der Global Business Travel Association und der American Apparel &amp; Footwear Association.US-Markt für Reiseartikel 2026Der Umsatz mit Reiseartikeln in den USA (Gepäck, Rucksäcke, Reisetaschen sowie Brust-, Hüft- und Gürteltaschen) erreichte im Jahr 2025 6,4 Milliarden US-Dollar, was einem Rückgang von 4 % gegenüber den 6,6 Milliarden US-Dollar im Jahr 2024 entspricht. Die Kategorie ist seit 2020 von 3,3 Milliarden US-Dollar gewachsen, und der aktuelle Umsatz liegt weiterhin fast doppelt so hoch wie vor der Pandemie. Der jüngste 12-Monats-Trend (bis April 2026) zeigt einen Umsatzrückgang von nur 2 % in US-Dollar bei einem Anstieg des Absatzvolumens um 1 %, was bedeutet, dass die Verbraucher weiterhin kaufen, im Durchschnitt jedoch weniger pro Artikel ausgeben (der durchschnittliche Verkaufspreis ist um 3 % gesunken).Was dies für die Beschaffung bedeutet: Die Nachfrage ist nicht eingebrochen, sondern richtet sich neu am Preis-Leistungs-Verhältnis aus. Lieferanten, die ihre Qualität aufrechterhalten und gleichzeitig preisliche Flexibilität bieten oder sich auf Segmente mit Absatzwachstum verlagern können, sind besser positioniert als diejenigen, die ausschließlich auf herkömmlichen Preisniveaus konkurrieren.Verkaufen sich Rucksäcke in den Vereinigten Staaten besser als Koffer?Rucksäcke machen mittlerweile 46 % des Umsatzes mit Reiseartikeln in den USA aus – mehr als jede andere Kategorie –, während traditionelle Koffer, Sets und Kleidersäcke auf 29 % zurückgegangen sind und weiter an Boden verlieren. Die Rucksackkategorie von Circana umfasst alles von Alltagsrucksäcken für den Weg zur Arbeit und zur Schule bis hin zu Trekking- und Abenteuerrucksäcken, und Rucksäcke haben im Allgemeinen einen viel kürzeren Ersatzzyklus als Koffer. Sie werden täglich genutzt, häufiger ersetzt und oft in mehreren Ausführungen besessen (für den Weg zur Arbeit, ins Fitnessstudio, auf Reisen, zum Wandern). Koffer sind ein wohlüberlegter, seltener Kauf, der jahrelang halten kann. Hier ist die vollständige Aufschlüsselung nach Kategorien für die 12 Monate bis April 2026:Rucksäcke: 46 % des Kategorieumsatzes – der größte und wachsende AnteilKoffer, Sets und Kleidersäcke: 29 % Reisetaschen: 11 % Reisezubehör: 7 % Brust-/Hüft-/Gürteltaschen: 7 % Rucksäcke sind zudem die meistverkaufte Kategorie bei Reiseartikeln auf TikTok Shop und anderen Social-Commerce-Kanälen, was unterstreicht, dass dieser Trend von jüngeren, digital geprägten Käufern vorangetrieben wird.Welche Teilsegmente im Gepäckbereich wachsen am schnellsten?Smart-Gepäck und Smart-Rucksäcke wachsen am schnellsten mit CAGRs von bis zu 11–21 %, gefolgt von umweltfreundlichen Designs und Abenteuerrucksäcken. Was dies für die Beschaffung bedeutet: Fragen Sie bei der Bewertung neuer Lieferanten oder beim Ausbau bestehender Geschäftsbeziehungen direkt nach den Kompetenzen in diesen Bereichen: Technologieintegration (Ladeanschlüsse, Ortungshardware), nachhaltige Materialbeschaffung sowie modulare/umwandelbare Konstruktionen.Kaufen US-Verbraucher Reisegepäck online oder im stationären Handel?Beides, doch das Verhältnis hat sich stark verschoben: Der Online-Anteil am Umsatz mit Reiseausrüstung und Reisegepäck ist von etwa 12–21 % im Jahr 2019 auf 30–36 % im Jahr 2026 gestiegen, während der stationäre Handel nach wie vor den Großteil ausmacht.Die Checkout-Daten von Circana zeigen eine Online-Durchdringungsrate von insgesamt 25 % bei Reiseartikeln, wobei Amazon einen Anteil von 73 % am Online-Umsatz mit Reiseartikeln hält (Marktplatz für Drittanbieter plus eigener Einzelhandel) und damit weit vor Walmart, Lululemon, Macy’s und Target liegt, die jeweils im niedrigen einstelligen Bereich liegen.Trotz des Online-Wachstums wird der stationäre Handel insbesondere bei Reisegepäck von den meisten Verbrauchern weiterhin bevorzugt, vor allem weil Käufer vor dem Kauf Räder, Gewicht, Haltbarkeit und Passform physisch testen möchten – etwas, das bei einer als kostspieliger angesehenen Anschaffung online schwerer nachzubilden ist.Was dies für die Beschaffung bedeutet: Es geht nicht um die Wahl zwischen Online und Offline. Der erfolgreiche Ansatz ist Omnichannel: Lieferanten und Einzelhändler, die „Online kaufen, im Laden abholen“, nahtlose kanalübergreifende Rückgaben und einheitliche Produktinformationen unterstützen – unabhängig davon, ob der Kunde ein Produkt in den sozialen Medien oder im Verkaufsregal entdeckt.Wie stark beeinflussen soziale Medien den Kauf von Reisegepäck?74 % der Verbraucher nutzen soziale Medien, um Gepäckmarken zu entdecken, und 44 % haben eine Tasche direkt aufgrund eines Beitrags gekauft, den sie in sozialen Medien gesehen haben.Von diesen durch soziale Medien ausgelösten Käufen gingen 59 % auf einen Beitrag der Marke oder des Händlers selbst zurück, 47 % auf einen Influencer oder Content-Ersteller und 37 % auf einen Freund, ein Familienmitglied oder einen anderen Nutzer.Die meisten dieser Käufe (56 %) erfolgten über eine verlinkte Website, während 44 % direkt auf der Social-Media-Plattform selbst getätigt wurdenTikTok Shop ist ein wachsender, aber noch kleiner Teil davon: Der Gesamtumsatz von TikTok Shop belief sich im Jahr 2026 seit Jahresbeginn auf 10 Milliarden US-Dollar, doch Reiseartikel machen weniger als 1 % dieses Gesamtumsatzes aus. Speziell bei den Reiseartikeln auf TikTok Shop ist Gepäck mit einem Anteil von 40 % die führende Kategorie, was vor allem auf mehrteilige Sets zurückzuführen ist. Der meistverkaufte Artikel ist ein 4-teiliges Set mit einem Durchschnittspreis von 179 US-Dollar.Ist den Käufern bei der Auswahl von Reisegepäck die Qualität oder der Preis wichtiger?Qualität bleibt mit 27 % im Jahr 2026 der wichtigste Kaufgrund und liegt damit vor Preis und Sonderangeboten mit jeweils 17 %; allerdings entscheidet sich ein wachsender Anteil der Käufer (28 %) bewusst für „Dupe“-Produkte anstelle etablierter Marken.Auf die Frage, was ihre Kaufentscheidungen bei Reisegepäck und Reisetaschen am stärksten beeinflusst, nannten die Verbraucher sowohl im Jahr 2025 (26 %) als auch 2026 (27 %) die Qualität als wichtigsten Faktor, noch vor Preis/Sonderangeboten (Rückgang auf 17 % gegenüber 21 % im Vorjahr) und dem Gesamtwert (18 %). Die Vielseitigkeit stieg auf 9 %, was das wachsende Interesse an vielseitig einsetzbaren Designs widerspiegelt. Unterdessen geben 60 % der Verbraucher an, bereits ein „Dupe“ in den Bereichen Mode, Beauty und Gepäck gekauft zu haben, und 28 % haben gezielt ein Dupe für Gepäck oder Reisetaschen erworben – ein Anstieg um 7 % gegenüber 2024. Von den Käufern von Dupes haben 57 % bei Amazon eingekauft.Wird die Reisennachfrage in den USA bis zum Ende des Jahres 2026 anhalten?Ja, die meisten Anzeichen deuten auf anhaltende Widerstandsfähigkeit hin: Das Passagieraufkommen der TSA lag 2025 um 6 % über dem Niveau von 2019 vor der Pandemie, und die meisten Verbraucher planen, 2026 genauso viel oder mehr zu reisen.Laut den Passagierzahlen der TSA erreichten die Sicherheitskontrollen im Jahr 2025 Rekordwerte, und diese Dynamik hat sich bis ins Jahr 2026 fortgesetzt. Zwar gibt es Gegenwinde wie anhaltenden Kostendruck, uneinheitliche Verbraucherstimmung und geopolitische Unsicherheiten, doch diese werden durch robuste Buchungen im Premium-Segment und die anhaltende Priorität, die Verbraucher Reisen und Erlebnissen beimessen, ausgeglichen.Was sollten Beschaffungsteams aus diesen Daten mitnehmen?Fragen Sie Lieferanten nach intelligenten und nachhaltigen Funktionen. Diese Teilsegmente sind heute noch klein, wachsen aber am schnellsten, sodass sich frühzeitige Lieferantenbeziehungen in diesem Bereich im Laufe der Zeit auszahlen.Planen Sie für den Omnichannel-Vertrieb, nicht nur für den Online- oder den stationären Handel. Käufer recherchieren online und möchten Produkte oft noch persönlich testen; Lieferanten und Einzelhandelspartner müssen beides unterstützen.Planen Sie Flexibilität für durch soziale Medien ausgelöste Nachfragespitzen ein. Ein einziges virales Produkt kann das Absatzvolumen schnell in die Höhe treiben; Lieferzeiten der Lieferanten und Flexibilität bei Nachbestellungen sind wichtiger denn je.Gehen Sie nicht davon aus, dass Qualität zwangsläufig eine Premiummarke erfordert. Käufer wollen Qualität, aber ein wachsender Anteil ist offen dafür, diese auch außerhalb etablierter Markennamen zu beziehen – was eine echte Chance für Beziehungen direkt mit den Herstellern darstellt.Häufig gestellte FragenWie stark beeinflussen soziale Medien den Kauf von Reisegepäck?74 % der US-Verbraucher nutzen soziale Medien, um Gepäckmarken zu entdecken, und 44 % haben eine Tasche direkt gekauft, nachdem sie diese in den sozialen Medien gesehen hatten.Legen US-Verbraucher beim Kauf von Reisegepäck mehr Wert auf Qualität oder auf den Preis?Qualität ist der wichtigste Kaufgrund (27 % im Jahr 2026) und liegt damit vor Preis und Sonderangeboten (17 %). Allerdings haben 28 % der Verbraucher statt einer etablierten Marke ein „Dupe“-Gepäckstück gekauft – ein Anstieg gegenüber 2024.Was ist ein „Travel Sentry TSA“-Schloss und hat es Auswirkungen auf die Beschaffung von Reisegepäck?Ein Travel Sentry TSA-Schloss ist ein nach dem Travel Sentry-Standard gefertigtes Schloss, das es autorisierten Sicherheitskräften am Flughafen ermöglicht, eine Tasche zu öffnen und wieder zu verschließen, ohne das Schloss aufschneiden zu müssen. Es ist an dem roten, rautenförmigen Travel Sentry-Zeichen zu erkennen. Für Anbieter kann die Herstellung nach diesem Standard (anstelle eines nicht anerkannten Schlosses) ein bedeutendes Unterscheidungsmerkmal für Käufer darstellen, die in die USA und andere Märkte verkaufen, in denen der Standard weithin anerkannt ist.QuellenCircana – Daten aus dem Retail Tracking Service, Checkout, der Omnibus-Verbraucherumfrage sowie aus den Bereichen Social Commerce und TikTok Shop, präsentiert von Beth GoldensteinTravel Goods Association (TGA) Global Business Travel AssociationAmerican Apparel &amp; Footwear AssociationU.S. Transportation Security Administration – Daten zum Passagieraufkommen

Diese Auswertung stützt sich auf Einzelhandelsumsatzdaten von Circana sowie auf Branchenanalysen der Travel Goods Association und der Global Business Travel Association.

Lage der US-Gepäckindustrie 

Sommerreisen 2026: Was treibt die Nachfrage anDie Nachfrage nach Reisen im Sommer 2026 ist von vorsichtigem Optimismus geprägt. Steigendes Buchungsvertrauen gepaart mit Spontanbuchungen und kostenbewussten Reiseentscheidungen, eine Umverteilung der Nachfrage auf neue Regionen und Klimazonen sowie ein Nachfrageanstieg im Zusammenhang mit der FIFA-Weltmeisterschaft 2026. Zunehmendes Vertrauen und mehr SpontanbuchungenImmer mehr Menschen beabsichtigen zu reisen, entscheiden sich jedoch später dafür und geben ihr Geld vorsichtiger aus als in den Vorjahren.Eine Untersuchung von „Travel Weekly“ aus dem Jahr 2026, die britische Verbraucherdaten erfasst, zeigt, dass der Anteil der Erwachsenen, die in den nächsten drei Monaten einen Urlaub planen, Ende Mai auf 42 % gestiegen ist – gegenüber 36 % im April –, wobei das Vertrauen in Auslandsreisen bei etwas mehr als der Hälfte der Befragten stabil blieb. Unabhängig davon geben 64 % der britischen Reisenden an, in den nächsten 12 Monaten eine Auslandsreise zu planen. Dieses Vertrauen schlägt sich jedoch nicht in frühzeitigen Buchungen nieder: 30 % derjenigen, die eine Sommerreise planen, beabsichtigen, erst zwei bis vier Wochen im Voraus zu buchen, und 10 % rechnen damit, weniger als zwei Wochen vor Abreise zu buchen. Der Grund dafür sind die Kosten. Eine YouGov-Umfrage ergab, dass die Lebenshaltungskosten für 42 % der Erwachsenen im Vereinigten Königreich der wichtigste Faktor bei der Entscheidung über Sommerreisen sind – noch vor den Unterkunftskosten (32 %) und den Flugkosten (29 %). Um diesem Druck zu begegnen, tauschen fast jeder fünfte britische Reisende Auslandsreisen gegen Inlandsreisen ein, und 16 % unternehmen bewusst kürzere Reisen. Gleichzeitig rechnen mehr Menschen damit, in diesem Jahr mehr für Reisen auszugeben – 36 % erwarten höhere Budgets gegenüber 21 %; es handelt sich also nicht um einen Rückzug vom Reisen, sondern um eine bewusstere, näher am Wohnort liegende und später gebuchte Variante davon.Umfragedaten von TripAdvisor zeigen, dass ein großer Teil der Reisenden in diesem Sommer Reisen von weniger als einer Woche plant, wobei sich ein bedeutender Anteil für „Mikroreisen“ von einer bis vier Nächten entscheidet und im eigenen Land bleibt, anstatt ins Ausland zu reisen.Nachfrage nach Reisezielen Ostasien bleibt die größte Einzelregion hinsichtlich der internationalen Reiseabsichten, doch sein Anteil ist im Vergleich zum Vorjahr zurückgegangen, während Südeuropa die am schnellsten wachsende große Region ist, angetrieben durch gutes Wetter und gute Flugverbindungen. Griechenland, Spanien und Italien führen dieses Wachstum an, wobei Athen, Barcelona, Madrid und Rom im Fokus stehen. Auch Nordamerika ist beliebt, was zum Teil auf die Austragungsorte der FIFA-Weltmeisterschaft zurückzuführen ist; dabei verzeichnen auch Vancouver und Calgary in Kanada ein Wachstum. Lateinamerika und die Karibik wachsen schneller als fast jede andere Region, und in Nordeuropa verzeichnen Städte wie London, Edinburgh, Dublin, Kopenhagen sowie Reiseziele in Island steigendes Interesse als kühle und weniger überlaufene Alternativen zur traditionellen Sommerhitze – ein Trend, der oft als „Coolcation“ bezeichnet wird.Ausgaben für Erlebnisse bleiben stabil Auch wenn der Kostendruck beeinflusst, wohin und wie Menschen reisen, bleiben die Ausgaben für Erlebnisse vor Ort stabil. Daten von TripAdvisor zeigen, dass 81 % der Reisenden andere Posten ihres Reisebudgets kürzen würden, bevor sie bei Erlebnissen sparen, 46 % planen, mindestens ein Viertel ihres gesamten Reisebudgets für Aktivitäten auszugeben, und 54 % haben bereits drei oder mehr Aktivitäten für den Sommer gebucht. Erlebnisse sind zudem zunehmend der Grund, warum ein Reiseziel überhaupt ausgewählt wird: 68 % der Reisenden geben an, dass Erlebnisse bei der Wahl ihres Reiseziels eine Rolle spielen – und nicht nur bei der Entscheidung, was sie vor Ort unternehmen.Auch der Zeitpunkt der Buchung spielt hier eine Rolle. Während 60 % der Reisenden Erlebnisse mindestens eine Woche im Voraus buchen, warten rund 25 % mit der Buchung bis nach ihrer Ankunft, insbesondere bei Shopping-Ausflügen und anderen spontanen Aktivitäten vor Ort. Reisende der Generation Z treiben diesen Wandel am deutlichsten voran: 65 % geben an, dass Erlebnisse für sie heute wichtiger sind als noch vor drei bis fünf Jahren, und 64 % wenden mindestens ein Viertel ihres Reisebudgets für Erlebnisse auf.Die FIFA-Weltmeisterschaft 2026Über allgemeine saisonale Trends hinaus sorgen einzelne Veranstaltungen für kurzfristige Spitzen, wie zum Beispiel in diesem Sommer die FIFA-Weltmeisterschaft 2026. Fans, die WM-Spiele besuchen, reisen nicht nur wegen der Spiele. Untersuchungen zu Aktivitätsbuchungen zeigen, dass Reisende mittlerweile durchschnittlich 4,6 Aktivitäten und 4,7 Sehenswürdigkeiten pro Reise buchen – das ist der höchste Stand seit vor der Pandemie, und Großveranstaltungen wie die Weltmeisterschaft verstärken diesen Trend noch. Anbieter von Touren und Attraktionen, die auf spontane Buchungen am selben Tag rund um die Spieltermine reagieren können, verzeichnen Berichten zufolge einen deutlichen Anstieg der Buchungen.Reisen werden zunehmend als fester Bestandteil des Lebensstils und nicht mehr als einmaliges jährliches Ereignis betrachtet, wobei spontanere, kürzere Reisen eher durch alltägliche Anlässe als durch festgelegte Urlaubszeiten ausgelöst werden. Die Reisedaten für den Sommer 2026 deuten auf einen Reisenden hin, der zwar zielgerichtet, aber später und vorsichtiger bucht, die Nachfrage auf ein breiteres Spektrum an Klimazonen und Reisezielen verteilt und dennoch großzügig für die Erlebnisse ausgibt, die ihm am wichtigsten sind. 

Spontanbuchungen, kostenbewusste Reiseentscheidungen, neue Regionen und Klimazonen sowie die Nachfrage im Zusammenhang mit der FIFA-Weltmeisterschaft 2026. 

Sommerreisen 2026

Die Gepäckbranche nach Covid: Erholung, neu ausgerichtetEin Branchenüberblick von Travel Sentry Fünf Jahre nach den Schließungen, die den weltweiten Reiseverkehr zum Erliegen brachten, hat sich die Gepäckbranche weniger erholt als vielmehr nach neuen Regeln neu aufgestellt. Travel Sentry befragte eine Reihe von Fachleuten, darunter Eigentümer, Führungskräfte sowie Leiter aus den Bereichen Vertrieb, Produktentwicklung und Beschaffung, in Englisch, Chinesisch, Japanisch, Deutsch, Italienisch, Spanisch und Französisch, um zu verstehen, was sich verändert hat und wohin sich die Branche entwickelt. Das Bild, das sich dabei abzeichnet, ist weniger eine „Rückkehr zur Normalität“ als vielmehr eine stille Neuausrichtung. Die Erholung verläuft uneinheitlichEs gibt kein einheitliches Bild der Erholung. Im Vergleich zu 2019 teilen sich die Befragten fast gleichmäßig in drei Gruppen auf: 39 % berichten heute von höheren Umsätzen, 39 % von niedrigeren und bei 22 % sind die Zahlen in etwa unverändert. Bei den Mitarbeiterzahlen zeigt sich das gleiche Muster: Unternehmen mit leichtem Wachstum und solchen mit leichtem Rückgang halten sich nahezu die Waage. Die Pandemie hat die Branche als Ganzes weder beflügelt noch zu Fall gebracht: Sie hat vielmehr die Kluft zwischen den Marken, die sich angepasst haben, und denen, die dies nicht getan haben, vergrößert.Was alle unter Druck setzt, sind Wettbewerb und Kosten. Bei einer Auflistung der Herausforderungen im Zusammenhang mit der Erholung führen Wettbewerb (57 %) und steigende Materialkosten (52 %) mit deutlichem Abstand die Liste an, noch vor Störungen in der Lieferkette (34 %) und sich ändernder Verbrauchernachfrage (31 %). Mehr als ein Befragter beschrieb einen Markt, der in Richtung Kommodifizierung gedrängt wird – „Reisetaschen sind nach den ersten paar Malen Gebrauch fast schon Wegwerfartikel“, wie es ein Inhaber formulierte –, wobei die strategische Antwort darin besteht, dem Preiswettbewerb durch Qualität und Design zu entgehen, anstatt ihm hinterherzulaufen.Die Vertriebskanäle wurden neu definiertDie entscheidende Veränderung betrifft den Ort, an dem die Produkte verkauft werden. Das Wachstum konzentriert sich nun auf direkte und digitale Kanäle: B2B/Firmenkunden (33 %), Direktvertrieb über die eigene Website (31 %) und Online-Marktplätze wie Amazon (28 %). Der traditionelle Reiseeinzelhandel und Duty-Free-Verkauf sind nur für 9 % der Befragten ein Wachstumsmotor. Die Freitextantworten unterstreichen dies unverblümt: „Abhängigkeit von traditionellen Einzelhändlern reduzieren“, „auf den eigenen Vertrieb setzen, nicht auf Drittanbieter“, „D2C-Marktplätze haben alle anderen Vertriebskanäle überholt“.Die Investitionen folgten diesem Trend. Die beiden Bereiche, in die Unternehmen seit 2019 am meisten investiert haben, sind Produktentwicklung (67 %) und E-Commerce/digitaler Vertrieb (59 %), gefolgt von Marketing an dritter Stelle (46 %). Die Branche investiert in die Herstellung ihrer Produkte und den Online-Vertrieb, nicht in den stationären Einzelhandel (12 %).TSA-Schlösser: zunehmende Verbreitung, gebremst durch den PreisSicherheitshardware gewinnt still und leise an Boden. In den letzten fünf Jahren haben 56 % der Befragten den Anteil von TSA-zertifizierten Schlössern in ihrem Sortiment erhöht, während nur 5 % ihn verringert haben. Das Hindernis für eine weitere Ausweitung ist fast ausschließlich wirtschaftlicher Natur: 55 % nennen Kosten oder den Preis als Grund, weit vor Bedenken hinsichtlich der Differenzierung (20 %) oder einer vermeintlich fehlenden Verbrauchernachfrage (13 %). Die Einführung wird nicht durch Zweifel am Nutzen der Schlösser gebremst: Das Hindernis ist der Margendruck im Einstiegssegment.Nachhaltigkeit ist mittlerweile die Grundvoraussetzung, nicht mehr das AlleinstellungsmerkmalNachhaltigkeit hat eine Schwelle überschritten. Sechs von zehn Befragten (61 %) geben an, dass sie bei ihrer Produktentwicklung eine größere Rolle spielt als noch im Jahr 2019; nur 11 % sagen, dass dies weniger der Fall ist. Bei den Materialien ist das Spektrum breit und gleichmäßig verteilt: Leichtere Verbundwerkstoffe, recycelte Inhaltsstoffe und nachhaltige Materialien liegen jeweils bei 47 %, dicht gefolgt von strapazierfähigeren Stoffen (30 %). Leichter, robuster und umweltfreundlicher zu sein, ist kein Alleinstellungsmerkmal mehr, sondern gehört einfach dazu. Die Generation Z rückt auf der Zielgruppenliste nach obenFreizeitreisende und Geschäftsreisende bleiben erwartungsgemäß die Kernzielgruppen, wobei die Freizeitreisenden in den Umfrageergebnissen einen leichten Vorsprung vor den Geschäftsreisenden haben. Der bemerkenswerte Aufsteiger ist die Generation Z bzw. jüngere Reisende, die mit 45 % nun vor Luxusreisenden (25 %) und preisbewussten Käufern (16 %) als aktiv anvisiertes Segment liegt. Die Branche gestaltet ihre Angebote für die nächste Generation von Reisenden, nicht nur für die wiederkehrenden. Wohin sich die Branche entwickeltAuf die Frage, was die nächsten zwei bis drei Jahre prägen wird, nannten die Befragten Personalisierung und Individualisierung (47 %), intelligente/vernetzte Funktionen (44 %), Nachhaltigkeitsanforderungen (40 %) sowie den anhaltenden Aufstieg von „Bleisure“ – einer Mischung aus Geschäfts- und Urlaubsreisen (34 %). Die Nachfrageprognose ist verhalten optimistisch: 60 % erwarten ein Wachstum der Reisennachfrage, 23 % gehen von einer stabilen Entwicklung aus und nur 17 % rechnen mit einem Rückgang.Die Erkenntnis in einem Wort: AgilitätAuf die Frage nach der wichtigsten Veränderung, die ihr Unternehmen seit der Pandemie vorgenommen hat, kamen die Befragten auf einen gemeinsamen Nenner, der auf Dutzende verschiedene Weisen formuliert wurde: Agilität. „Veränderung ist die einzige Konstante.“ „Man sollte nicht alles auf eine Karte setzen.“ „Bleibt flexibel.“ „Ohne Innovation keine Zukunft.“ „Qualität vor Quantität.“ Die Unternehmen, die gestärkt aus dieser Zeit hervorgehen, beschreiben sich selbst als diversifiziert, digital ausgerichtet und nicht bereit, allein über den Preis zu gewinnen.Fünf Jahre später sieht die Branche anders aus als noch im Jahr 2019. Der Vertrieb erfolgt nun direkt, die Budgets wurden ins Internet verlagert, die Materialien sind leichter und umweltfreundlicher, und die Reisenden, um die alle werben, sind jünger und legen mehr Wert auf Sicherheit. Das ist keine große Überraschung. Die Unternehmen, die diese Signale frühzeitig erkannt und schnell darauf reagiert haben, sind es, die nun die Nase vorn haben. Basierend auf einer Branchenumfrage von Travel Sentry in sieben Sprachen. Die Zahlen geben den Anteil der Befragten wieder, die die jeweilige Option ausgewählt haben, und dienen eher als qualitativer Einblick in die Stimmung der Branche als als statistisch repräsentative Stichprobe.

Fünf Jahre nach Ausbruch der Pandemie haben wir eine Reihe von Branchenexperten befragt, um zu erfahren, was sich verändert hat und in welche Richtung sich die Branche entwickelt.

Ergebnisse der Branchenumfrage 2026

Was ist TSID? Wie Gepäckmarken das Rückholsystem von Travel Sentry nutzenDie Hersteller haben schon immer in leichtere Materialien, leichtgängigere Rollen, stabilere Schalen und intelligentere Sicherheitsmerkmale investiert. Diese Innovationen sind nach wie vor unverzichtbar, doch da der Markt für Reiseartikel immer wettbewerbsintensiver wird, suchen viele Marken nach neuen Wegen, um einen Mehrwert zu bieten, der über das Produkt selbst hinausgeht.Eine Funktion, die von Marken zunehmend übernommen wird, ist die Travel Sentry ID (TSID), die nächste Generation des OKOBAN-Gepäckrückfindungssystems, das bei vielen japanischen Marken nach wie vor sehr bekannt ist. Der batterielose Gepäckrückgabeservice von Travel Sentry hat mittlerweile über 10 Millionen einzigartige registrierte IDs erreicht. Jedem Produkt wird eine eindeutige ID zugewiesen, die sicher mit den Kontaktdaten des Besitzers verknüpft ist, wodurch eine einfache und effektive Möglichkeit geschaffen wird, verlorenes Gepäck wieder mit seinem Besitzer zu vereinen. Die Registrierung ist kostenlos und bleibt lebenslang gültig.Die anhaltende Herausforderung durch verlorenes GepäckTrotz Fortschritten bei Gepäckabfertigungssystemen, Flughafentechnologie und digitalen Ortungstools sind verlorene und verlegte Gegenstände nach wie vor ein häufiger Grund für Frustration auf Reisen. Ein Koffer kann in einer Hotellobby zurückgelassen werden. Ein Rucksack kann im Zug vergessen werden. Eine Tasche kann versehentlich vom Gepäckband mitgenommen werden.Wenn solche Situationen eintreten, hängt die Rückgabe des Gegenstands oft von einer einfachen Frage ab: Kann jemand den Besitzer identifizieren und kontaktieren?Herkömmliche Gepäckanhänger erfüllen diesen Zweck zwar schon seit Jahrzehnten, haben aber ihre Grenzen. Persönliche Daten sind öffentlich einsehbar, Anhänger können beschädigt werden oder sich lösen, und viele Reisende aktualisieren ihre Kontaktdaten nach dem Kauf einer Tasche nie.Für Marken geht das Problem über das Produkt selbst hinaus. Ein Kunde, der seine Habseligkeiten verliert, verbindet diese Erfahrung oft mit dem Gepäck, das er mit sich geführt hat.Dies eröffnet Marken neue Möglichkeiten, auch lange nach dem Kauf Unterstützung zu leisten.Was ist TSID?TSID ist ein System zur Identifizierung und Rückgabe von Gepäck, das Reisende über einen eindeutigen Identifikationscode mit einem globalen Netzwerk für Fundsachen verbindet.Jede TSID ist mit einem sicheren Online-Profil verknüpft, das die Kontaktdaten des Besitzers enthält. Wird ein Gegenstand gefunden, können die Partner im Funddienst die ID nutzen, um den Gegenstand wieder mit seinem Besitzer zusammenzuführen, ohne dabei persönliche Daten öffentlich anzuzeigen.Stellen Sie sich vor, Sie finden ein gesperrtes iPhone. Sie können es nicht entsperren, um zu sehen, wem es gehört, aber Apple hat Systeme entwickelt, die dabei helfen, das Gerät wieder mit seinem Besitzer zu vereinen. Ein Finder kann die „Verloren“-Meldung oder die auf dem Sperrbildschirm angezeigten Kontaktdaten nutzen oder das Telefon jemandem übergeben, der den Besitzer über das Apple-System identifizieren kann.TSID funktioniert bei Gepäckstücken auf ähnliche Weise. Die Tasche bleibt sicher, und die persönlichen Daten des Besitzers werden nicht öffentlich angezeigt. Stattdessen fungiert der eindeutige TSID-Code als sichere Brücke zwischen dem Finder und dem Besitzer, sodass der Gegenstand zurückgegeben werden kann, ohne dass private Daten preisgegeben werden.Im Gegensatz zu elektronischen Ortungsgeräten benötigt TSID weder Batterien noch Aufladung, Abonnements oder eine Internetverbindung. Nach der Registrierung bleibt die Identifizierung für die gesamte Lebensdauer des Produkts aktiv.Warum immer mehr Marken TSID integrierenStärkere ProduktdifferenzierungTSID bietet einen Vorteil, den Kunden sofort verstehen und schätzen können. Durch die Integration eines anerkannten Gepäckidentifikationssystems können Marken einen Mehrwert bieten, der über das physische Produkt hinausgeht.Gesteigertes KundenvertrauenBei Reiseprodukten geht es letztendlich um ein beruhigendes Gefühl. Das Wissen, dass eine Tasche mit einem globalen Rückholnetzwerk verbunden ist, bietet Reisenden während ihrer gesamten Reise zusätzliche Sicherheit. Dieses Vertrauen kann zu einem bedeutenden Bestandteil des gesamten Markenerlebnisses werden.Einfache NutzungTSID wurde entwickelt, um Reibungsverluste zu minimieren. Nutzer scannen einfach einen QR-Code und registrieren ihre eindeutige ID innerhalb weniger Minuten. Je einfacher der Onboarding-Prozess ist, desto wahrscheinlicher ist es, dass Kunden den Dienst nutzen.Keine Elektronik und keine laufende WartungIm Gegensatz zu GPS-Trackern oder batteriebetriebenen Ortungsgeräten funktioniert TSID ohne Ladeaufwand, ohne Verbindungskosten und ohne Abonnementgebühren. MarkengeschichtenCabinZero CabinZero gehörte zu den ersten Marken außerhalb Japans, die ein Gepäckrückholnetzwerk integrierten, das Reisende mit teilnehmenden Fundbüros weltweit vernetzte. „CABINZERO war stolz darauf, als eine der ersten Reisemarken weltweit das OKOBAN Lost &amp; Found-System in fast unsere gesamte Produktpalette zu integrieren“, sagt CEO Neil Varden. „Es war schon immer ein wichtiges Mehrwertmerkmal für unsere Kunden, das ihnen zusätzliche Sicherheit auf Reisen bietet und die Qualität sowie die durchdachte Konzeption unserer Produkte unterstreicht.Wir freuen uns sehr, das System nun in unserer gesamten Rucksackkollektion auf TSID umzustellen. TSID setzt dieselbe Philosophie fort, Reisenden durch eine einfache, effektive und weltweit zugängliche Lösung dabei zu helfen, verlorene Gegenstände wiederzufinden.Wir bei CABINZERO sind davon überzeugt, dass großartige Reiseprodukte mehr leisten sollten, als nur Ihre Habseligkeiten zu transportieren – sie sollten Reisenden helfen, selbstbewusst durch die Welt zu reisen. TSID ist eine natürliche Fortsetzung dieses Engagements und bietet einen praktischen Nutzen, der einen echten Mehrwert für die Kunden schafft und gleichzeitig nachhaltigeres Reisen fördert, indem verlorene Gegenstände ihren Weg zurück zu ihren Besitzern finden, anstatt ersetzt zu werden.“Think Tank Photo„Unsere Kunden sind professionelle und fortgeschrittene Amateurfotografen, die mit viel teurer Reiseausrüstung um die Welt reisen“, sagt Ted Meister, Marketingdirektor bei Think Tank Photo. „Wir stellen Rollkoffer für Kameras her, die die Größe von Handgepäck in Flugzeugen haben und wie normales Rollgepäck aussehen. Da in unseren Rollkoffern Kameraausrüstung im Wert von Tausenden von Dollar verstaut ist, fühlen sich Fotografen sicherer in dem Wissen, dass ihr Gepäck im Falle eines Verlusts oder Diebstahls über das Travel Sentry TSID-System mit hoher Wahrscheinlichkeit wiedergefunden werden kann. Diese Funktion ergänzt unser Angebot an Funktionen und Vorteilen um ein zusätzliches Gefühl der Sicherheit, insbesondere in Kombination mit den TSA-Schlössern, die dazu beitragen, die Kameraausrüstung im Kamerakoffer sicher zu verwahren.“BezugsquellenMit weltweit mehr als 10 Millionen registrierten IDs hat sich TSID zu einem der größten Systeme zur Gepäckidentifizierung und -wiederbeschaffung in der Reisebranche entwickelt.Für Gepäckhersteller und Reisemarken liegt die Chance auf der Hand: Reisenden bei der Wiederbeschaffung ihrer Habseligkeiten zu helfen, kann genauso wichtig sein wie ihnen dabei zu helfen, diese von vornherein zu schützen.Häufig gestellte FragenWas ist TSID? TSID (Travel Sentry ID) ist ein digitales Identifikationssystem für Ihr Gepäck. Jeder TSID-Anhänger verfügt über einen einzigartigen 12-stelligen Code, den Sie online registrieren. Sollte Ihr Gepäck verloren gehen oder verspätet ankommen, hilft dies dabei, es zu Ihnen zurückzuführen, ohne dass Ihre persönlichen Daten auf der Außenseite Ihres Gepäcks sichtbar sind.Wie funktioniert TSID?Registrieren Sie Ihren TSID-Code auf tsid.com (dauert weniger als eine Minute)Wenn Ihr Gepäckstück verloren geht, scannt der Finder den QR-Code auf Ihrem Etikett oder gibt den Code auf tsid.com einEr hinterlässt seine KontaktdatenSie erhalten umgehend eine E-Mail mit den Informationen des FindersSie behalten die Kontrolle darüber, wie Sie Ihr Gepäckstück zurückerhaltenTSID ist außerdem mit WorldTracer verbunden, dem Gepäckmanagementsystem, das von über 400 Fluggesellschaften und mehr als 2.800 Flughäfen weltweit genutzt wird. Ist TSID kostenlos? Die Registrierung ist kostenlos und Ihre TSID ist lebenslang gültig. Es fallen keine Jahresgebühren oder Abonnements an.Was ist aus OKOBAN geworden? OKOBAN war ein früheres Fundsystem. Travel Sentry bietet nun TSID als globale Fundlösung an, mit über 10 Millionen ausgegebenen ID-Codes und dem weltweit anerkannten Red-Diamond-Logo.Welche Gepäckmarken nutzen TSID? Hier einkaufen: https://tsid.com/en/shop

TSID ist ein System zur Identifizierung und Rückgabe von Gepäckstücken, das Reisende über einen eindeutigen Identifikationscode mit einem weltweiten Fundbüro-Netzwerk verbindet.

10 Millionen TSID-Registrierungen

Ehemalige Einkaufsleiterin bei TUMI wechselt als Senior Key Account Managerin für Nord- und Südamerika zu Travel SentryTravel Sentry hat die Ernennung von Caren J. Fiore zur Senior Key Account Managerin für Nord- und Südamerika bekannt gegeben. Caren tritt ihr neues Amt in der Woche der Travel Goods Association (TGA) Show an und bringt fundierte Branchenkenntnisse sowie eine beeindruckende Erfolgsbilanz bei der Förderung von Wachstum, Innovation und strategischen Partnerschaften im Reiseartikelsektor mit.Caren wechselt von TUMI zu Travel Sentry, wo sie zuletzt als Head Merchant tätig war. Während ihrer Amtszeit spielte sie eine bedeutende Rolle bei der Expansion der Marke, der Kategorieentwicklung und der Weiterentwicklung des Unternehmens in einer Phase tiefgreifender Veränderungen. „Ich freue mich sehr, als Senior Key Account Manager für Nord- und Südamerika zu Travel Sentry zu wechseln“, sagte Caren. „Im Laufe meiner Karriere habe ich enge Beziehungen zu Geschäftspartnern aufgebaut, Wachstumschancen identifiziert, komplexe Herausforderungen gelöst und dazu beigetragen, innovative Produkte und Lösungen auf den Markt zu bringen, die den Verbrauchern einen bedeutenden Mehrwert bieten. Das Reisen war ein zentrales Thema in meinem beruflichen Werdegang, weshalb diese Position ein spannendes neues Kapitel darstellt. Es ist mir ein großes Anliegen, die Zusammenarbeit zu fördern, Geschäftsstrategien voranzutreiben und bessere Erlebnisse für Reisende zu schaffen. Ich freue mich darauf, mit Lizenznehmern, Branchenpartnern und Kollegen zusammenzuarbeiten, um das weitere Wachstum und die Wirkung der Marke Travel Sentry zu unterstützen.“Caren wird eng mit dem Netzwerk von Lizenznehmern, Einzelhändlern und Branchenpartnern von Travel Sentry in ganz Amerika zusammenarbeiten, um Initiativen zur Geschäftsentwicklung zu unterstützen, strategische Beziehungen zu stärken und die Einführung der innovativen Sicherheits- und Reisekomfortlösungen von Travel Sentry voranzutreiben.

Der ehemalige Head Merchant von TUMI wechselt als Senior Key Account Manager für Nord- und Südamerika zu Travel Sentry und bringt eine beeindruckende Erfolgsbilanz bei der Wachstumsförderung mit.

Senior Account Manager für die Region „New Americas“

Die Abstimmung für die Travel Sentry Product Awards 2026 ist nun eröffnetDie Abstimmung für die Travel Sentry Product Awards 2026 ist nun eröffnet. Nach einer umkämpften Nominierungsphase, in der sich führende Marken aus der gesamten Reiseartikelbranche beworben haben, sind Travel-Sentry-Partner, Hersteller und Lieferanten nun eingeladen, ihre Stimmen abzugeben und die Abstimmung auf der brandneuen Plattform mit ihrem eigenen Publikum zu teilen. Die Travel Sentry Product Awards sind eine Plattform, um Innovationen zu präsentieren, die Markenpositionierung zu stärken und sich auf einem zunehmend umkämpften globalen Markt abzuheben. Jedes Jahr werden hier die besten Innovationen im Bereich Reisesicherheit und Gepäckdesign ausgezeichnet. Zu den bisherigen Gewinnern zählen weltweit bekannte Namen wie Louis Vuitton, Osprey, Briggs &amp; Riley, Away, Eastpak und Rollink.Wofür Sie abstimmenDie diesjährigen Kategorien decken das gesamte Spektrum der Reiseartikel ab. Ganz gleich, ob Ihre Marke im Rennen ist oder Sie andere unterstützen möchten, die die Branche vorantreiben – Ihre Stimme zählt:Gepäck- und KofferdesignTSA-zugelassene Schlösser und VorhängeschlösserTSID-Lösungen (Travel Sentry ID)NachhaltigkeitsinitiativenMarketingkampagnen zur Förderung der KundenbindungEin optimiertes Erlebnis für WählerDie Awards 2026 finden auf einer brandneuen Plattform statt, die darauf ausgelegt ist, den Ablauf von der Nominierung bis zur Abstimmung zu vereinfachen. Für Marken und Partner bedeutet dies ein übersichtlicheres Erlebnis, wenn Sie Ihre Kunden und Follower zur Abstimmung leiten, sowie eine größere Sichtbarkeit für die Produkte und Kampagnen, die Sie mit viel Engagement auf den Markt gebracht haben. Teilen Sie den Abstimmungslink mit Ihrem Publikum und helfen Sie dabei, dass die besten Produkte die Anerkennung erhalten, die sie verdienen.Warum das wichtig istDie Partner von Travel Sentry erweitern kontinuierlich die Grenzen des Möglichen im Bereich der Reisesicherheit – durch intelligentere Schließsysteme, verbesserte Materialien und nachhaltigere Produktionsmethoden. Der Gewinn eines Travel Sentry Product Award ist eine unabhängige Bestätigung für Produktqualität und Innovation. Er stärkt die Markenpositionierung, fördert das Vertrauen der Kunden und liefert ein überzeugendes Argument für Marketing und Vertrieb. Ermutigen Sie Ihre Kunden, Einzelhandelspartner und Ihr Publikum in den sozialen Medien, noch heute abzustimmen.So nehmen Sie an der Abstimmung teilDie Abstimmung dauert nur wenige Minuten. Teilen Sie diese Schritte mit Ihrem Team und Ihren Kunden:Besuchen Sie die Abstimmungswebsite hierSehen Sie sich die nominierten Produkte in den einzelnen Kategorien anGeben Sie Ihre Stimme für die Beiträge ab, die Ihrer Meinung nach den Sieg verdienenNehmen Sie am Gewinnspiel teil und gewinnen Sie FluggutscheineWas frühere Gewinner sagen 

Unsere Produktpreise bieten eine Plattform, um Innovationen zu präsentieren, die Markenpositionierung zu stärken und sich in einem zunehmend wettbewerbsintensiven Markt von der Konkurrenz abzuheben. 

Die Abstimmung für die Product Awards 2026 ist eröffnet 

Warum die Gepäckgebühren der Fluggesellschaften immer weiter steigenAufgegebenes Gepäck wird für Reisende weltweit immer teurer.Im Jahr 2026 führten mehrere große Fluggesellschaften, darunter Delta, United, American Airlines, JetBlue und Southwest, weitere Erhöhungen der Gebühren für aufgegebenes Gepäck ein und setzten damit einen langfristigen Branchentrend zu höheren Nebenkosten fort. Für viele Reisende ist das, was einst als fester Bestandteil des Flugpreises galt, heute einer der am schnellsten wachsenden zusätzlichen Reisekostenposten.Aber warum steigen die Gepäckgebühren weiter an? Steigende Betriebskosten, sich wandelnde Geschäftsmodelle der Fluggesellschaften, Schwankungen bei den Treibstoffpreisen und ein sich veränderndes Passagierverhalten tragen alle zu einer neuen Ära der Preisgestaltung bei Fluggesellschaften bei.Für die Reiseartikelbranche verändern diese Verschiebungen auch die Art und Weise, wie Verbraucher packen, Gepäck kaufen und sich auf Reisen vorbereiten.Fluggesellschaften setzen verstärkt auf NebeneinnahmenEiner der Hauptgründe für den anhaltenden Anstieg der Gepäckgebühren ist die wachsende Abhängigkeit der Luftfahrtbranche von Nebeneinkünften, also den zusätzlichen Einnahmen, die Fluggesellschaften über den Grundpreis des Flugtickets hinaus erzielen. Dazu gehören:Gebühren für aufgegebenes GepäckSitzplatzauswahlvorrangiges EinsteigenVerpflegung an BordWLANUpgradesIn den letzten zehn Jahren haben Fluggesellschaften zunehmend auf „unbundled“ Preisstrategien umgestellt. Anstatt Dienstleistungen im Ticketpreis zu enthalten, bieten die Fluggesellschaften diese nun als optionale kostenpflichtige Extras an.Für Fluggesellschaften bietet dieser Ansatz mehrere Vorteile:niedrigere angegebene Flugpreise größere Flexibilität bei der Preisgestaltungbesser vorhersehbare EinnahmequellenDa Fluggesellschaften unter anhaltendem Druck stehen, ihre Rentabilität zu sichern, bleibt die Gepäckpreisgestaltung einer der Bereiche, der sich am einfachsten anpassen lässt.Steigende Betriebskosten belasten die FluggesellschaftenFluggesellschaften sehen sich zudem in vielen Bereichen ihres Geschäfts mit deutlich höheren Betriebskosten konfrontiert. Zu den wichtigsten Belastungen zählen:höhere TreibstoffpreiseArbeitskräftemangelgestiegene FlughafengebührenKosten für die FlugzeugwartungStörungen in der Lieferkette, die sich auf Flugzeugteile und den Flugbetrieb auswirkenWährend Flugpreise je nach Wettbewerb und Nachfrage schwanken, bieten Gepäckgebühren den Fluggesellschaften eine zusätzliche Einnahmequelle, die dazu beitragen kann, betriebliche Schwankungen auszugleichen.Im Gegensatz zu Ticketpreisen werden Gepäckgebühren oft als leichter schrittweise zu erhöhen angesehen, ohne das Buchungsverhalten drastisch zu beeinflussen.Für Reisende steigen die Gesamtkosten für Flugreisen jedoch weiter an.Das Reiseverhalten ändert sich raschDa die Gepäckkosten steigen, passen Verbraucher ihre Reisegewohnheiten entsprechend an.Viele Reisende versuchen aktiv, Gebühren für aufgegebenes Gepäck ganz zu vermeiden, indem sie:nur mit Handgepäck reisenleichteres Gepäck verwendeneffizienter packensich vor dem Flug über die Gepäckbestimmungen der Fluggesellschaften informierenVerbraucher achten zudem verstärkt auf die Abmessungen ihres Gepäcks und die Kompatibilität mit den Fluggesellschaften, da einige Fluggesellschaften die Durchsetzung der Handgepäckbeschränkungen weiter verschärfen.Für Gepäckhersteller und -marken beeinflussen die Gepäckbestimmungen der Fluggesellschaften zunehmend die Produktentwicklung und die Kaufentscheidungen der Verbraucher. Die wachsende Bedeutung der HandgepäckkompatibilitätDa Reisende immer kostenbewusster werden, ist die Optimierung des Handgepäcks unerlässlich. Dieser Wandel schafft Chancen für Marken, sich auf Folgendes zu konzentrieren:leichtes HandgepäckGepäck, das unter den Sitz passtkabinenkompatibles Gepäckerweiterbare und modulare Designsgut organisierte PacklösungenTools wie „CarryOK“ von Travel Sentry unterstützen Reisende ebenfalls, indem sie ihnen ermöglichen, vor dem Abflug zu überprüfen, ob die Gepäckmaße den Anforderungen der Fluggesellschaft entsprechen. Da sich die Vorschriften der Fluggesellschaften ständig weiterentwickeln, werden Kompatibilität und Vorbereitung zu immer wichtigeren Verkaufsargumenten auf dem gesamten Markt für Reiseartikel.Sicherheit und Vertrauen der Reisenden sind nach wie vor wichtigUnerwartete Check-ins am Gate, überfüllte Gepäckfächer und strengere Kontrollen durch die Fluggesellschaften haben zusätzliche Bedenken hinsichtlich der Gepäckabfertigung und des Gepäckschutzes hervorgerufen.Reisende brauchen die Gewissheit, dass ihre Habseligkeiten sicher sind, egal ob ein Gepäckstück freiwillig aufgegeben oder unerwartet in den Frachtraum des Flugzeugs verladen wird.Lesen Sie unseren Blogbeitrag darüber, wie Sie Ihre Habseligkeiten im Handgepäck sichern können.Von Travel Sentry zugelassene Schlösser tragen zu reibungsloseren Gepäckkontrollen bei, da die Sicherheitsbehörden das Gepäck überprüfen können, ohne die zugelassenen Schlösser zu beschädigen. In einem Umfeld, in dem die Gepäckabfertigung komplexer und für Reisende wertvoller geworden ist, wird es immer wichtiger, sowohl Komfort als auch ein beruhigendes Gefühl zu gewährleisten.

Im Jahr 2026 erhöhten mehrere große Fluggesellschaften die Gebühren für aufgegebenes Gepäck und setzten damit einen seit Langem bestehenden Branchentrend zu höheren Nebenkosten fort. 

Warum die Gepäckgebühren bei Fluggesellschaften immer weiter steigen

CarryOK® erobert die Welt: Warum intelligentes Handgepäckdesign hier beginnt Der Chaos am Boarding-Gate – wir alle kennen das. Ein Reisender kommt selbstbewusst an, nur um festzustellen, dass sein Handgepäck nicht den Vorschriften der Fluggesellschaft entspricht, und muss in letzter Minute eine Gepäckgebühr zahlen.Genau diese Art von Frustration soll CarryOK® verhindern.CarryOK®, das Widget von Travel Sentry, verschafft Reisenden weltweit sofort Klarheit: Entspricht Ihr Gepäck den Vorschriften der Fluggesellschaft? Wie lauten die Größen- und Gewichtsbeschränkungen für Ihren Ticket-Typ und Ihre Flugstrecke? Darf Ihr Handgepäck wirklich in der Kabine bleiben oder wird es wahrscheinlich in den Frachtraum verladen?Im vergangenen Jahr bestätigte Airlines for Europe (A4E) eine einheitliche Größe für Handgepäck von 40 × 30 × 15 cm für alle Mitgliedsfluggesellschaften und markierte damit einen der ersten konkreten Schritte hin zu mehr Einheitlichkeit beim Handgepäck. Gleichzeitig dauern die Diskussionen über Handgepäckgebühren und strengere Kontrollen am Gate branchenweit an.Doch während einige Regionen auf eine Vereinheitlichung zusteuern, wird die globale Reiselandschaft insgesamt immer komplexer.Reisende fliegen heute regelmäßig auf Mehrstreckenflügen mit verschiedenen Fluggesellschaften, Tarifarten und Regionen, die jeweils unterschiedliche Handgepäckregeln haben. Eine Tasche, die auf einem Flug akzeptiert wird, kann auf dem nächsten Flug Gebühren verursachen. Die Kontrollen werden verschärft, und Passagiere werden sich zunehmend der Risiken bewusst, die mit falschen Handgepäckvorschriften einhergehen.In diesem Umfeld ist Klarheit dringender denn je – sowohl für Reisende als auch für die Marken, denen sie vertrauen.Warum dies für Gepäckhersteller und OEMs wichtig ist Dies ist nicht nur eine Frage des Kundenservice. Es ist eine Frage der Produktstrategie. Verbraucher werden risikobewusster. Sie fragen nicht nur: „Passt das in das Gepäckfach?“, sondern auch: „Wird mir für diese Tasche am Gate eine Gebühr berechnet?“ „Wenn sie mir beim Einsteigen abgenommen wird, sind meine Sachen dann noch sicher?“ Hier kommen CarryOK®- und Travel Sentry-zertifizierte Schlösser ins Spiel. Ein Schloss am Handgepäck ist keine Option mehr Da immer mehr „vorschriftskonform“ aussehende Taschen in den Frachtraum gebracht werden, insbesondere bei Basic-Economy-Tarifen, machen sich Kunden zunehmend Sorgen um ihre Wertsachen. Elektronikgeräte, Medikamente und Reisedokumente könnten alle außer Reichweite geraten. Ein von der TSA zugelassenes Schloss gibt Reisenden Sicherheit. Es schützt vor Diebstahl, gewährleistet den Zugang für die Flughafensicherheit und zeigt, dass Ihre Marke versteht, wie Reisen heute wirklich aussehen: unvorhersehbar, stressig und oft gnadenlos. Warum Sie Ihr Handgepäck immer verschließen sollten  CarryOK® ist für die Zukunft des Reisens konzipiertWas CarryOK® auszeichnet, ist das Bekenntnis von Travel Sentry zu Echtzeit-Genauigkeit. Die Gepäckrichtlinien der Fluggesellschaften ändern sich ständig, und veraltete Informationen können schnell zu kostspieligen Überraschungen am Flugsteig führen. CarryOK® wird kontinuierlich aktualisiert, um den sich ändernden Anforderungen der Fluggesellschaften Rechnung zu tragen, und hilft Reisenden, fundierte Entscheidungen zu treffen, bevor sie am Flughafen ankommen.Die Plattform lässt sich problemlos integrieren in:ProduktseitenGrößenratgeberBuchungsabläufeEinkaufserlebnisseReise-AppsOnboarding-Prozesse nach dem KaufFür Reisemarken, Einzelhändler und Plattformen bietet dies die Chance, Teil eines intelligenteren und vernetzteren Reise-Ökosystems zu werden.Jetzt verfügbar, kostenlos für CVI-konforme Partner Travel Sentry bietet CarryOK® Partnern, darunter Reisebuchungsplattformen, Reise-Apps und CVI-konformen Marken, kostenlos an. Mit bereits bestehender Abdeckung in Europa und einer derzeit laufenden weltweiten Einführung ist CarryOK® auf dem besten Weg, ein immer wichtigeres Tool für Reisende weltweit zu werden.Probieren Sie CarryOK noch heute aus!

Das Widget von Travel Sentry bietet Reisenden weltweit sofortige Klarheit darüber, ob ihr Gepäck den Vorschriften der Fluggesellschaft entspricht, je nach Ticketart und Flugstrecke. 

CarryOK® von Travel Sentry erobert den Weltmarkt

Analyse des Tourismusmarktes während der Goldenen Woche im Mai 2026 in ChinaNach Schätzungen des Datenzentrums des Ministeriums für Kultur und Tourismus verzeichnete der Kultur- und Tourismusmarkt während der diesjährigen Goldenen Woche im Mai ein stetiges Wachstum. Bundesweit wurden 325 Millionen Inlandsreisen unternommen, was einem Anstieg von 3,6 %gegenüber dem Vorjahr entspricht. Die Gesamtausgaben für den Inlandstourismus beliefen sich auf 185,492 Milliarden RMB (Yuan), was einem Anstieg von 2,9 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Daten des Verkehrsministeriums sagen zudem voraus, dass der interregionale Passagierverkehr in diesem Zeitraum 1,52 Milliarden erreichte. Diese Zahlen deuten darauf hin, dass die Tourismusbranche nach wie vor über erhebliches Wachstumspotenzial verfügt.Die Golden Week im Mai 2026 dient nicht nur als Meilenstein für das Konsumwachstum, sondern auch als klarer Wendepunkt in der chinesischen Tourismusstruktur. Inmitten eines komplexen internationalen Umfelds vollzieht sich bei den Reisen chinesischer Touristen eine tiefgreifende Verlagerung nach innen.Maßnahmen zur Frühlingsferienregelung vor dem 1. MaiSeit Mitte April hat die gestaffelte Frühjahrsferienregelung in Provinzen wie Zhejiang, Jiangsu und Sichuan effektiv das Zeitfenster geschaffen, das normalerweise für Auslandsreisen benötigt wird, und damit dem Inlandstourismus zugutekommen lassen.Das Zhejiang-Modell: Schulen dürfen die 3–5 Tage dauernden Frühlingsferien selbstständig festlegen. Die meisten Familien entschieden sich für eine Abreise Ende April und verbanden die Ferien mit der Goldenen Woche im Mai, um ein 8+N-Urlaubsmuster zu schaffen. Diese verlängerte Auszeit floss nicht ins Ausland, sondern speiste stattdessen die inländischen Langstreckenflugstrecken. Das Modell von Sichuan und Anhui: Diese Provinzen nutzten die Frühlingsferien, um den Schwerpunkt auf Bildungsreisen und Familienurlaube zu legen, wobei die Reisen innerhalb der Provinzgrenzen oder in provinzübergreifende Waldparks führten.Laut dem „1. Mai-Reisebericht 2026“ von Ctrip lagen die Buchungen für interprovinzielle Fernreisen von Familien in Regionen, die von den Frühlingsferien-Richtlinien betroffen waren, um 47 % höher als in Regionen ohne solche Richtlinien. Dies deutet darauf hin, dass die Frühlingsferien-Richtlinien durch die Freisetzung von Zeitreserven Familien, die zuvor aus Zeitgründen nur Kurzstreckenreisen geplant hatten, zu groß angelegten Inlandsreisen (z. B. nach Tibet, in die Innere Mongolei) bewegt haben.Verändertes internationales Umfeld führt zu einer Rückkehr zu den heimischen WurzelnTrotz der vollständigen Erholung der internationalen Flugverbindungen im Jahr 2026 bevorzugten mehr Touristen für lange Urlaube inländische Reiseziele. Diese Verschiebung wird durch mehrere internationale Faktoren getrieben:Geopolitische Unsicherheit: Häufige regionale Konflikte in traditionell beliebten Reisezielen haben dazu geführt, dass Sicherheitsrisiken als wichtigster Faktor für Auslandsreisende von Platz 5 im Jahr 2019 auf Platz 1 im Jahr 2026 gestiegen sind. (Geopolitische Unruhen sind nun das größte Hindernis für internationale Reisen, Forbes)Neudefinition des Preis-Leistungs-Verhältnisses: Die weltweite Inflation hat die Kosten für Unterkünfte und Verpflegung im Ausland in die Höhe schnellen lassen. Im Gegensatz dazu bleiben die Preise in Chinas Tier-2- und Tier-3-Städten sowie in Reisezielen auf Kreisebene weiterhin äußerst wettbewerbsfähig. Reisende ziehen hochwertige 5-Sterne-Dienstleistungen im eigenen Land einem erzwungenen Verzicht auf Luxus im Ausland vor.Starker Substitutionseffekt: Mit der Verbesserung der Qualität des Inlandstourismus gibt es für Landschaften und Architektur, für die früher Reisen nach Europa oder Afrika erforderlich waren, nun hochwertige chinesische Alternativen in Xinjiang, West-Sichuan und Dali – komplett mit einer Infrastruktur, die besser auf den chinesischen Geschmack und die Zahlungsgewohnheiten zugeschnitten ist.Einblicke in weitere wichtige Daten zur Goldenen Woche im Mai 2026Reisepräferenzen: Interprovinzielle Reisen machten 61 % der Reisen aus, wobei die Buchungen für Nischenziele auf Kreisebene im Vergleich zum Vorjahr um 128 % stiegen.Die Erlebniswirtschaft: Ein gemeinsamer Bericht von Fliggy und Xiaohongshu zeigt, dass 69 % der Nutzer Reiseziele ausschließlich nach ihren Interessen (z. B. Musikfestivals, Reisefotografie, Wandern) auswählten. Der traditionelle „Check-in“-Tourismus wird durch immersive kulturelle Erkundungen ersetzt, wobei Reisen mit tiefem kulturellem Inhalt im Vergleich zum Vorjahr um 52,3 % zunahmen – ein Trend, der mit unseren früheren globalen Reiseprognosen übereinstimmt.Vergleich mit Auslandsreisen: Während die Zahl der Auslandsreisen im Vergleich zu 2025 stieg, blieb die Wachstumsrate weit hinter dem Inlandstourismus auf Kreisebene zurück. Die Reiseziele konzentrierten sich weiterhin stark auf Südostasien, wo Sicherheit, Freundlichkeit und Bequemlichkeit aufeinandertreffen.Zukünftige Trends in Chinas TourismusbrancheFragmentierte lange Ferien &amp; intensivere Kurztrips: Die Frühlingsferien haben die Beschränkungen der gesetzlichen Feiertage durchbrochen und die Branche von einem Konsumboom hin zu normalisierter Freizeitgestaltung getrieben.Sicherheit geht vor &amp; emotionale Alternativen: Instabilität im Ausland hat zu einem konservativen Auslandsmarkt geführt. Inländische Projekte haben die Nachfrage im High-End-Segment erfolgreich erschlossen, indem sie traditionelle Kultur (z. B. Guochao-Trends und immaterielles Kulturerbe) nutzten.Strukturelle Branchenchancen: In den nächsten 3–5 Jahren werden sich die Chancen auf die Entwicklung von Bildungsprodukten (zur Deckung der Nachfrage während der Frühlingsferien) und auf die Modernisierung der Infrastruktur auf Kreisebene (zur Förderung des dezentralen Tourismus) konzentrieren.Zusammenfassend lässt sich sagen, dass der chinesische Tourismus im Jahr 2026 in ein goldenes Zeitalter der Erkundung des eigenen Landes eintritt. Das System der Frühlingsferien bietet die Zeit, das internationale Umfeld sorgt für den impulgebenden Antrieb und die verbesserte Qualität des inländischen Angebots zieht die Reisenden an. Wie wir immer betont haben: Während sich Form und Zweck des Reisens ändern, bleibt das Reisen selbst eine Notwendigkeit. In jedem wirtschaftlichen Klima bleibt der Wunsch nach Entdeckung bestehen. Indem sich die Tourismusbranche an den Bedürfnissen moderner Reisender ausrichtet, wird sie weiterhin nachhaltiges Wachstum erzielen.

Die Zahl der Inlandsreisen belief sich auf 325 Millionen, was einem Anstieg von 3,6 % gegenüber dem Vorjahr entspricht, und die Gesamtausgaben für den Inlandstourismus betrugen 185,492 Milliarden RMB, was einem Anstieg von 2,9 % entspricht.

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