Analyse du tourisme pendant la « Golden Week » en Chine

Analyse du marché touristique chinois pendant la « Golden Week » de mai 2026

Selon les estimations du Centre de données du ministère de la Culture et du Tourisme, le marché de la culture et du tourisme a connu une croissance soutenue pendant la Golden Week de mai de cette année. À l'échelle nationale, le nombre de voyages intérieurs a atteint 325 millions, soit une augmentation de 3,6 %par rapport à l'année précédente. Les dépenses totales liées au tourisme intérieur se sont élevées à 185,492 milliards de RMB (yuan), soit une hausse de 2,9 % par rapport à l'année précédente. Les données du ministère des Transports prévoient en outre que le flux de passagers interrégional a atteint 1,52 milliard au cours de cette période. Ces chiffres suggèrent que le secteur du tourisme dispose encore d'un important potentiel de croissance.

La « Golden Week » de mai 2026 marque non seulement une étape importante pour la croissance de la consommation, mais aussi un tournant décisif dans la structure du tourisme chinois. Dans un contexte international complexe, les habitudes de voyage des Chinois connaissent une profonde réorientation vers l'intérieur du pays.

Politiques relatives aux vacances de printemps avant le 1er mai

À partir de la mi-avril, les vacances de printemps échelonnées mises en place dans des provinces telles que le Zhejiang, le Jiangsu et le Sichuan ont effectivement fourni la fenêtre temporelle généralement nécessaire aux voyages à l’étranger, au profit du tourisme intérieur.

• Modèle du Zhejiang : les écoles sont autorisées à programmer de manière indépendante 3 à 5 jours de vacances de printemps. La plupart des familles ont choisi de partir fin avril, combinant ces vacances avec la Golden Week de mai pour créer un modèle de vacances de type « 8+N ». Ces congés prolongés n’ont pas été consacrés à des voyages à l’étranger, mais ont plutôt alimenté les liaisons aériennes intérieures long-courriers. 
• Modèle du Sichuan et de l'Anhui : ces provinces ont mis à profit les vacances de printemps pour se concentrer sur les voyages éducatifs et les voyages en famille, en organisant des séjours à l'intérieur des frontières provinciales ou dans des parcs forestiers interprovinciaux.

Selon le rapport de voyage du 1er mai 2026 de Ctrip, les réservations de voyages interprovinciaux longue distance effectuées par les familles dans les régions couvertes par les politiques de vacances de printemps étaient 47 % plus élevées que dans les régions qui n'en bénéficiaient pas. Cela indique qu'en libérant du temps disponible, les politiques de vacances de printemps ont incité les familles qui prévoyaient auparavant des voyages de courte distance en raison de contraintes de temps à se tourner vers des voyages nationaux à grande échelle (par exemple, au Tibet ou en Mongolie intérieure).

L'évolution du contexte international favorise un retour aux racines nationales

Malgré le rétablissement complet des liaisons aériennes internationales en 2026, davantage de touristes ont privilégié les destinations nationales pour leurs longues vacances. Cette évolution est motivée par plusieurs facteurs internationaux :

1. Incertitude géopolitique : les conflits régionaux fréquents dans les destinations traditionnellement prisées ont fait passer les risques liés à la sécurité de la 5e place des facteurs les plus importants pour les voyageurs à l'étranger en 2019 à la 1re place en 2026. (Les troubles géopolitiques sont désormais le principal obstacle aux voyages internationaux, Forbes)
2. Une nouvelle perception du rapport qualité-prix : l’inflation mondiale a fait monter en flèche le coût de l’hébergement et de la restauration à l’étranger. En revanche, les prix dans les villes chinoises de deuxième et troisième rangs, ainsi que dans les destinations au niveau des comtés, restent très compétitifs. Les voyageurs préfèrent des services 5 étoiles de grande valeur chez eux plutôt que de devoir se contenter d’une baisse de niveau à l’étranger.
3. Un effet de substitution important : à mesure que la qualité du tourisme intérieur s'améliore, les paysages et l'architecture qui nécessitaient autrefois des voyages en Europe ou en Afrique ont désormais des alternatives chinoises haut de gamme au Xinjiang, dans l'ouest du Sichuan et à Dali, dotées d'infrastructures mieux adaptées aux goûts et aux habitudes de paiement des Chinois.

Aperçu d'autres données clés de la Golden Week de mai 2026

• Préférences de voyage : les voyages interprovinciaux ont représenté 61 % des déplacements, les réservations pour des destinations de niche au niveau des comtés ayant augmenté de 128 % par rapport à l'année précédente.
• L'économie de l'expérience : un rapport conjoint de Fliggy et Xiaohongshu révèle que 69 % des utilisateurs ont choisi leurs destinations uniquement en fonction de leurs centres d'intérêt (par exemple, festivals de musique, photographie de voyage, randonnée). Le tourisme traditionnel axé sur les « check-ins » est remplacé par une exploration culturelle immersive, les voyages de tourisme culturel approfondi ayant augmenté de 52,3 % par rapport à l'année précédente, une tendance qui correspond à nos précédentes prévisions mondiales en matière de voyages.
• Comparaison avec les voyages à l'étranger : bien que le nombre de voyages à l'étranger ait augmenté par rapport à 2025, le taux de croissance est resté bien en deçà de celui du tourisme intérieur au niveau des comtés. Les destinations sont restées fortement concentrées en Asie du Sud-Est, où sécurité, convivialité et commodité se rejoignent.

Tendances futures du secteur touristique chinois

1. Fragmentation des longues vacances et intensification des courts séjours : les vacances de printemps ont brisé les contraintes des jours fériés, faisant passer le secteur d’une consommation ponctuelle à des loisirs normalisés.
2. La sécurité avant tout et des alternatives émotionnelles : l'instabilité à l'étranger a conduit à un marché des voyages à l'étranger prudent. Les projets nationaux ont réussi à capter la demande haut de gamme en s'appuyant sur la culture traditionnelle (par exemple, les tendances Guochao et le patrimoine culturel immatériel).
3. Opportunités structurelles pour le secteur : au cours des 3 à 5 prochaines années, les opportunités se concentreront sur le développement de produits éducatifs (pour répondre à la demande des vacances de printemps) et la modernisation des infrastructures au niveau des comtés (pour accueillir un tourisme décentralisé).

En conclusion, le tourisme chinois en 2026 entre dans un âge d’or de l’exploration intérieure. Le système des vacances de printemps offre le temps nécessaire, l’environnement international fournit l’élan vers l’intérieur et l’amélioration de la qualité de l’offre nationale capte le trafic. Comme nous l’avons toujours souligné, si la forme et l’objectif du voyage changent, le voyage lui-même reste une nécessité. Quelle que soit la conjoncture économique, le désir d’explorer persiste. En s’adaptant aux besoins des voyageurs modernes, l’industrie du tourisme continuera à connaître une croissance durable.