Tendances du voyage chinois 2025 : Aperçu du marchéLa Chine reste le marché le plus important pour les voyages à l'étranger. Après un fort rebond en 2024, la reprise post-pandémie entre dans une nouvelle phase de croissance en 2025. Les rapports récents et les médias soulignent comment la démographie, le sentiment des voyageurs et les choix de destinations transforment le tourisme entrant et sortant.By nateemee1. Changement démographique : Jeunes explorateurs et génération argentéeEn 2024, les voyageurs nés dans les années 1980 et 1990 représentaient près de 70% du marché chinois à l’étranger. Cette génération valorise l’indépendance, les outils numériques et les expériences immersives.Parallèlement, la génération argentée prend de l’ampleur. La population chinoise âgée de 60 ans et plus devrait atteindre 321 millions en 2025, avec plus de 100 millions de seniors actifs voyageant et des dépenses prévues dépassant 1 trillion RMB (environ 140 milliards USD).Contrairement aux générations précédentes, ces seniors disposent de plus d’économies, de temps libre et moins d’obligations familiales, ce qui les motive à découvrir de nouvelles destinations. Beaucoup voyagent en couple ou en petits groupes d’amis et sont prêts à investir dans un style de vie de qualité et le développement personnel.Ce groupe est aussi étonnamment connecté. Les seniors sont actifs sur WeChat, partageant photos et récits qui inspirent leurs pairs à voyager. Ils restent généralement plus longtemps sur place que les plus jeunes, qui privilégient des séjours courts et économiques appelés voyages "forces spéciales". Les voyages multi-générationnels sont fréquents, avec des enfants dans la trentaine ou quarantaine emmenant leurs parents vers des destinations réputées pour leur air pur, leur ambiance culturelle et leur climat agréable.2. Voyage personnalisé vs traditionnelL’équilibre entre les voyages de groupe traditionnels et les voyages plus flexibles et indépendants évolue. Selon ITB, 82% des agences proposent désormais des voyages personnalisés, moins de la moitié s’en tenant encore aux circuits en groupe standard. La demande pour les voyages indépendants (FIT) est particulièrement forte vers des destinations lointaines comme l’Europe, où les centres de visa enregistrent des niveaux records de demandes individuelles.Les thèmes populaires sont l’écotourisme, l’immersion culturelle et les voyages gastronomiques. Même les seniors, auparavant adeptes des grands groupes, optent pour des forfaits semi-personnalisés avec des itinéraires plus lents et mieux accessibles.By s_kawee3. Le développement du « bleisure »La combinaison affaires et loisirs, appelée « bleisure », devient une pratique courante. Le marché mondial du bleisure devrait croître de 500% d’ici 2033. En Chine, 83% des acheteurs corporate et MICE considèrent le bleisure comme un moteur de croissance majeur.En 2024, 42% des voyageurs d’affaires chinois ont prolongé leur séjour professionnel par des jours de loisir, en général deux ou trois jours. Les destinations populaires pour le bleisure sont Singapour, Séoul, Bangkok et les capitales européennes, où la connectivité favorise à la fois les besoins professionnels et de détente. Les jeunes professionnels documentent particulièrement ces séjours sur Xiaohongshu (RED), où le bleisure n’est pas seulement pratique, mais aussi une source d’aspiration.4. Dynamique des flux entrants et sortantsLes flux touristiques se renforcent dans les deux sens. Du côté des arrivées, la Chine a accueilli 132 millions de visiteurs internationaux en 2024, avec des dépenses proches de 94 milliards USD. Du côté des départs, l’Asie du Sud-Est, la Corée du Sud et Hong Kong restent les destinations favorites.Cependant, Hong Kong fait face à un défi avec une nouvelle vague de touristes « forces spéciales » venant de Chine continentale. Il s’agit de jeunes voyageurs dépensant peu et séjournant brièvement, moins attractifs pour les commerces et l’hôtellerie.Les réseaux sociaux comme Douyin et Xiaohongshu jouent un rôle clé dans les décisions de voyages entrants et sortants, influençant les itinéraires souvent plus que les campagnes officielles.5. Le pouvoir d’achat renforce le marché post-pandémieLes voyageurs chinois continuent de dépenser plus par nuitée que ceux des autres grands marchés. En 2024, les dépenses moyennes par voyage ont augmenté de 32% par rapport à 2019, et les achats de produits locaux et expériences ont augmenté de 60%. Cette tendance témoigne d’une confiance du marché et d’un virage vers un voyage plus immersif et haut de gamme.Durant les vacances du 1er mai 2025, les voyages domestiques ont progressé de 6,5%, mais les dépenses par personne sont restées inférieures aux niveaux pré-pandémie, suggérant que les marchés sortants, notamment parmi les voyageurs à revenu moyen et élevé, absorbent une grande part des dépenses premium.La génération argentée joue un rôle crucial, les retraités utilisant leurs économies pour financer des voyages plus longs et confortables, stimulant ainsi la demande pour des produits haut de gamme.Le marché chinois du voyage à l'étranger en 2025 est façonné par les jeunes explorateurs, la génération argentée en expansion, les itinéraires personnalisés, le bleisure et une forte capacité de dépense. Ces évolutions redéfinissent les attentes dans le secteur des articles de voyage.

En Chine, après un fort rebond en 2024, la reprise post-pandémique entre dans une nouvelle phase de croissance en 2025. 

Tendances du voyage chinois 2025 

Campagne d’été Travel Sentry en Chine 2025Célébrer Travel Sentry en ChineLa Chine compte parmi les marchés du voyage les plus dynamiques au monde et reste une priorité pour Travel Sentry. À l’approche de l’été, 97% des voyageurs chinois envisagent un séjour loisirs dans l’année à venir, dont 87% à l’étranger et 65% prévoient d’augmenter leur budget. Cette saison s’avère idéale pour marketers et annonceurs souhaitant interagir avec ce public. La campagne crée un moment de vente phare en pleine période de départs.Partenariat avec Tmall pour plus d’impactEn collaboration avec Tmall, la première plateforme d’e-commerce en Chine, Travel Sentry sponsorise le Super Category Day dédié à la bagagerie. Cette année, pour la troisième fois consécutive, les résultats ont été remarquables. En s’associant avec les plus grandes marques, la campagne d’été a renforcé la notoriété, stimulé les ventes et positionné les licenciés Travel Sentry comme leaders en innovation et sécurité.Au-delà des cadenas, la campagne favorise la reconnaissance et la fidélisation de la marque dans l’un des plus grands marchés du voyage. Les partenaires profitent d’une amplification de leur visibilité, touchent de nouveaux clients, et s’inscrivent dans une stratégie de notoriété durable.Faits marquants17 marques de bagages participantes – un record17 Key Opinion Leaders (KOLs) impliqués, avec une audience cumulée de 31,6 millions, dont 21,4 millions venant des KOLs sur place14 principaux médias présents130 participants, dont journalistes, influenceurs et partenaires127 valises exposées, mettant en avant l’innovation et le design48 mannequins lors du défiléUne expérience inéditeEn août 2025, la campagne s’est déroulée à Yangshuo, Guilin avec un vol en montgolfière au lever du jour sur les montagnes karstiques, lançant une journée festive et riche en storytelling.&nbsp;Au Yingman Hotel, influenceurs et créateurs ont produit des contenus de marque dans un décor de montgolfières, ciel ouvert, pelouse verdoyante et cerfs en liberté. Des livestreams ont permis d’étendre l’impact auprès de millions de followers.Le soir, l’ambiance s’est transformée en défilé haut de gamme avec 48 mannequins et 130 modèles de bagages. Feux d’artifice et barbecue sous les étoiles ont finalisé l’événement, offrant un souvenir marquant à tous les participants et spectateurs.Pourquoi les licenciés en tirent profitLa campagne d’été Travel Sentry offre aux licenciés des avantages concrets :Publicité et visibilité à grande échelle pour élargir la portée et accroître la notoriétéStratégies marketing pour relier produits et services aux consommateurs de façon innovante et impactanteCréation de contenu et partenariats avec des influenceurs sur différents canauxIndicateurs clés pour mesurer la notoriété, suivre les retours et consolider le succèsOpportunités de croissance pérenne, renforçant l’image positive de Travel Sentry comme symbole de sécurité, confiance et styleLa campagne d’été en Chine 2025 est bien plus qu’un événement. Elle démontre la capacité de Travel Sentry à générer une forte notoriété pour ses licenciés, tout en inspirant les voyageurs. En s’alignant sur la culture et les tendances du marché, Travel Sentry aide ses partenaires à se démarquer, participant à des stratégies mondiales qui connectent leurs produits et services à des millions de voyageurs.

La campagne estivale 2025 en Chine était plus qu'un simple événement : elle a démontré que nos stratégies marketing génèrent une forte notoriété de marque pour les titulaires de licence. 

Campagne estivale de Travel Sentry en Chine

Partenariat Safari Luggage : un coup de boost pour la notoriétéEn mai 2025, Travel Sentry s’est associé à Safari Luggage pour un partenariat marketing majeur dans l’industrie de la bagagerie.Cette campagne visait à renforcer la notoriété de la marque, sensibiliser les voyageurs et répondre à la demande croissante de bagages au sein de la classe moyenne indienne.Beaucoup de consommateurs pensent que les cadenas approuvés TSA concernent principalement les voyages aux États-Unis. En réalité, ces cadenas sont reconnus dans plus de 75 pays et 750 grands aéroports dans le monde.&nbsp;Grâce à cette campagne, Travel Sentry et Safari ont sensibilisé sur l’importance d’utiliser des cadenas TSA pour protéger les effets personnels et assurer un contrôle de sécurité fluide à l’international.Points clés de la campagne150 magasins Safari à l’échelle nationale avec des présentoirs majeurs en magasin.Une campagne en ligne et sur les réseaux sociaux pour toucher un public plus large.Safari Luggage TSA lock display in IndiaRésultats marquantsDe son lancement jusqu’en juin 2025, la campagne en ligne et sociale a efficacement augmenté la notoriété et l’engagement. La stratégie a combiné une présence en magasin avec un marketing ciblé sur les réseaux, générant une forte visibilité tant à l’échelle nationale que locale.Perspectives des dirigeants« Il était important que notre équipe dirigeante soit présente et montre notre engagement sur le marché indien et son potentiel de croissance. Lancement de notre plus grande campagne en magasin avec Safari, la plus grande marque de bagages en Inde, c’est un pas significatif pour éduquer les voyageurs indiens aux nombreux avantages de notre système, » a déclaré Maya Hall, PDG de Travel Sentry.« Nous sommes ravis de collaborer avec Travel Sentry, la référence mondiale en sécurité aéroportuaire. Notre but commun est de garantir aux consommateurs indiens une expérience plus pratique et sécurisée lors de leurs voyages internationaux, » a ajouté M. Sudhir Jatia, Directeur Général de Safari Luggage.Pourquoi la campagne a réussiCollaboration d’acteurs clés : la force retail de Safari et la norme mondiale de sécurité Travel Sentry.Mise en avant des préférences consommateurs : praticité, sécurité et design moderne.Conception de campagne alignée avec les tendances du marché indien, notamment la bagagerie intelligente et la sécurité voyage.Avec l’expansion des marchés asiatiques et la demande croissante pour les bagages à l’échelle mondiale, notamment en Amérique du Nord, ce type de partenariat aide les marques à connecter avec de nouveaux clients et à devancer les tendances.Travel Sentry continuera de collaborer avec les leaders de l’industrie pour offrir des produits de haute qualité et des solutions de voyage plus intelligentes.Safari and Travel Sentry TSA lock campaign banner

La campagne visait à renforcer la notoriété de la marque, à informer les voyageurs et à répondre à la demande croissante en bagages sur le marché indien de la classe moyenne.

Partenariat Safari Luggage 

Une nouvelle ère des tendances de voyage 2025by nsrisawai &nbsp;1. Demande axée sur le voyageLe voyage de loisirs mondial entre dans une ère de transformation. Un rapport récent de BCG estime que les dépenses totales en voyages passeront de 5 000 milliards de dollars en 2024 à 15 300 milliards de dollars d’ici 2040. Mais ce futur n’est pas lointain : dès 2025, des signes clairs d’accélération apparaissent.Qu’est-ce qui alimente cette dynamique ?L’essor de la classe moyenne en Asie, au Moyen-Orient et en Afrique, qui redéfinit la demande.Les voyageurs de la génération Z et des Millennials voyagent plus souvent et utilisent des outils numériques pour planifier, comparer et réserver.Les changements de mode de vie et de motivations redéfinissent ce que les voyageurs attendent des produits, services et marques.2. Tendances émergentes en 2025cookelma &nbsp;Formats de voyage diversifiés :Le voyage n’est plus « taille unique ».Les voyages multigénérationnels gagnent en popularité au Vietnam, en Inde et au Mexique, stimulant la demande pour des bagages polyvalents et extensibles, ainsi que pour des services adaptés aux groupes.Parallèlement, le voyage en solo représente près de 40 % des déplacements dans certaines régions, créant une demande pour des équipements compacts et intelligents adaptés aux besoins individuels.La dynamique des marchés émergents :La Chine, l’Inde et l’Arabie Saoudite redéfinissent le voyage international. En Chine, les dépenses de loisirs augmentent de 10–11 % par an. Les voyageurs indiens réservent davantage de voyages internationaux, et le Golfe connaît une hausse des voyageurs aisés.Les natifs du digital prennent le contrôle :Millennials et Gen Z sont désormais la force dominante. Ils planifient via des plateformes mobiles alimentées par l’IA, se fient aux contenus d’influenceurs et aux recherches conversationnelles, et exigent personnalisation et fluidité. Pour les marques, être visibles sur ces canaux est devenu essentiel à la croissance.3. Voyage guidé par une raisonzoranzeremski &nbsp;Les voyageurs d’aujourd’hui ne cherchent pas seulement une destination, mais une expérience significative et transformative.Bien-être et voyages spirituels :Retraites de pleine consciencePèlerinages et escapades spirituellesCes voyages nécessitent des équipements légers, sécurisés et minimalistes conçus pour des environnements isolés.Voyages hybrides affaires-loisirs :Plus de 70 % des voyageurs des marchés émergents combinent travail et loisirs. Ils recherchent des bagages élégants, connectés et polyvalents.La destination comme raison :L’importance du lieu diminue au profit de l’intention du voyage : gastronomie, bien-être, immersion culturelle. Les marques doivent passer de messages génériques à des offres ciblées, alignées sur les motivations personnelles.4. L’IA et la recherche transforment la planificationProstock-studio &nbsp;Le changement le plus marquant en 2025 est la manière dont les voyageurs planifient et réservent.La recherche devient conversationnelle :Les voyageurs utilisent de plus en plus des outils IA comme ChatGPT, Gemini ou GuideGeek pour générer des itinéraires, créer des listes de bagages et obtenir des recommandations personnalisées. Si un produit ou service n’est pas structuré pour la recherche IA, il risque de devenir invisible.Le commerce social stimule les achats :TikTok, Instagram et Xiaohongshu sont désormais des canaux de réservation directe. Les vidéos shoppables et les avis en temps réel remplacent les moteurs de recherche traditionnels.Le nouvel espace de vente :Les marques doivent optimiser :Les invites IA et les métadonnées structuréesLa découverte via les influenceursLes contenus riches qui inspirent confiance et engagement5. Ce que nous avons appris en 2025 (jusqu’ici)Voyages domestiques et régionaux dominants :La majorité des déplacements reste domestique ou régional, avec des voyages fréquents et courts. Cela impose flexibilité, commodité et compatibilité avec les standards régionaux.leungchopan &nbsp;Archétypes de voyageurs :Le voyageur de 2025 ne se limite pas à un seul profil. Certains recherchent la détente, d’autres privilégient la durabilité ou l’exploration à valeur ajoutée. Les dynamiques de groupe évoluent aussi, avec l’essor des voyages multigénérationnels et des cohortes flexibles.monkeybusiness &nbsp;Le retour de la durabilité :La conscience environnementale revient au premier plan. Les jeunes voyageurs et les solos haut revenu recherchent des produits alignés sur leurs valeurs. piasupuntongpool &nbsp;Un entonnoir de réservation aplati :La découverte commence souvent sur TikTok ou Instagram, les outils IA génèrent des résultats en temps réel, et l’achat peut se faire en quelques minutes.Pour réussir, les marques doivent :Créer des produits alignés avec le bien-être, le bleisure et les voyages thématiquesOptimiser leur visibilité sur IA et réseaux sociauxRépondre aux besoins divers, du solo explorateur aux familles multigénérationnellesIntégrer la durabilité dès la conceptionL’industrie du voyage n’est pas seulement en reprise, elle évolue. Les marques agiles, authentiques et centrées sur le voyageur mèneront la prochaine phase de croissance.

Comment la demande, les marchés émergents et la planification basée sur l'IA redéfinissent le secteur du voyage. Les voyages d'agrément à l'échelle mondiale entrent dans une nouvelle ère.

Une nouvelle ère des tendances de voyage

Nouvelles politiques tarifaires américaines : ce que les marques d’articles de voyage doivent savoirMISE À JOUR DU 21 MAI 2025Note importante sur les échéances tarifairesLa pause de 90 jours sur les tarifs spécifiques aux pays annoncée par la Maison Blanche s’applique à tous les pays sauf la Chine. Cela signifie que les tarifs pourraient entrer en vigueur dès le 9 juillet 2025 pour les autres pays, en vertu de la déclaration d’urgence nationale.Accord temporaire de réduction tarifaireEn mai, les États-Unis et la Chine ont convenu d'une réduction temporaire des droits de douane pour permettre plus de temps aux négociations. Les points clés comprennent :Les droits de douane américains sur les produits chinois sont réduits à 30 %, mais s’ajoutent aux tarifs existants comme ceux de la section 301 et ceux liés au fentanyl – portant les taux effectifs jusqu’à 75 % pour certains produits.Les nouveaux taux s’appliquent pendant 90 jours à compter du début mai 2025.Les discussions entre les deux gouvernements devraient se poursuivre tout l’été, avec des lieux de réunion tournants entre les États-Unis, la Chine ou un territoire neutre.La Maison Blanche affirme que le tarif de 30 % sera probablement le plafond pendant cette période, tandis que les analystes estiment que cette « trêve » a ramené les deux parties à la table des négociations avec des attentes plus claires.Les marchés boursiers ont réagi positivement, les analystes qualifiant les droits réduits de « gérables » pour les entreprises américaines.Au 12 mai, le service américain des douanes et de la protection des frontières (CBP) n’a pas publié de directives précises sur la mise en œuvre, ce qui pourrait influencer la planification des importateurs face au nouveau calendrier tarifaire.Bien que les négociations avec des pays comme le Vietnam, le Cambodge, l’Inde et l’Indonésie soient en cours, les articles de voyage provenant de ces régions sont toujours soumis à un tarif de réciprocité de 10 % depuis la mi-mai.Perturbations des routes maritimes dues aux tarifsÀ la suite de l’escalade tarifaire, les principales compagnies de transport maritime ont commencé à réduire ou suspendre leurs services entre l’Asie et les États-Unis, invoquant l’effondrement des volumes commerciaux. Cette réduction de capacité pourrait encore augmenter les coûts d’expédition et retarder les livraisons.La chaîne d’approvisionnement : ce qui a changéLe rôle de la Chine diminue, mais reste majeurBien que la Chine reste le principal fournisseur, sa part dans les importations américaines est passée de 84,7 % en 2016 à 47,1 % en 2025. Mais ne vous réjouissez pas trop vite – d'autres grands fournisseurs comme le Vietnam (24,8 %) et le Cambodge (11,2 %) font désormais face à des tarifs élevés, ce qui met en péril l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement.Concentration des fournisseursLes cinq principaux fournisseurs – Chine, Vietnam, Cambodge, Inde et Indonésie – représentent près de 90 % des importations américaines d’articles de voyage. C’est un risque de concentration énorme. Un changement de tarif ou une perturbation dans l’un de ces pays pourrait perturber gravement votre chaîne d’approvisionnement.Coûts d’expédition : à quoi s’attendreFrais d’expédition depuis la ChineÀ partir d’octobre 2025, si vous expédiez depuis des navires chinois, vous devrez payer une surtaxe de 50 $ par tonne de fret. Cette surtaxe augmentera chaque année pendant les trois prochaines années, rendant les expéditions chinoises plus coûteuses et moins fiables.Tarifs sur les conteneurs et les châssis95 % des conteneurs mondiaux et 87 % des châssis sont fabriqués en Chine. Avec de nouveaux tarifs allant de 20 % à 100 %, cela affectera le coût de presque toutes les expéditions. Il ne s’agit pas seulement d’acheminer vos produits aux États-Unis ; c’est une question de coût total du transport.Comment les marques s'adaptent-elles ?Stratégies à court termeSuspendre les expéditions&nbsp;: certaines marques suspendent leurs expéditions vers la Chine afin d'attendre de voir si les droits de douane changent ou sont supprimés.Utiliser des entrepôts sous douane&nbsp;: en stockant leurs marchandises dans des entrepôts canadiens, les entreprises peuvent retarder le paiement des droits de douane jusqu'à leur entrée aux États-Unis.Expédier rapidement&nbsp;: si vous êtes pressé par le temps, envisagez d'accélérer les expéditions afin que les marchandises arrivent aux États-Unis avant la date limite du 9 juillet.Déplacer l'assemblage final&nbsp;: le transfert des opérations d'assemblage vers d'autres pays comme le Vietnam ou le Cambodge peut permettre d'éviter les droits de douane les plus élevés.Faire pression pour obtenir des exemptions commerciales&nbsp;: les entreprises travaillent activement avec les gouvernements pour négocier des exemptions tarifaires.Stratégies à long termeDiversifier les fournisseurs&nbsp;: ne vous limitez pas à la Chine et à l'Asie du Sud-Est. L'Amérique du Sud et l'Amérique centrale pourraient offrir un environnement tarifaire plus stable.Relocaliser la fabrication&nbsp;: certaines entreprises étudient la possibilité de rétablir certaines lignes de produits afin de réduire leur exposition aux droits de douane.Réviser les modèles de tarification&nbsp;: soyez transparent avec vos clients au sujet des hausses de prix liées aux droits de douane. Ils comprendront si vous communiquez clairement et rapidement.Investir dans la conformité&nbsp;: il est essentiel de se tenir informé du tarif douanier harmonisé et des autres réglementations commerciales pour anticiper tout changement.Efforts de plaidoyer et législatifsEfforts à l'échelle du secteur&nbsp;: les entreprises envoient des lettres au président Trump pour demander des exemptions ou des réductions de droits de douane, en particulier pour les marchandises relevant du chapitre 42 du HTS.Lobbying&nbsp;: les associations professionnelles font pression pour un contrôle législatif plus strict des politiques commerciales américaines.Campagnes médiatiques&nbsp;: les leaders du secteur s'expriment dans les principaux médias afin de sensibiliser le public à l'impact économique sur les petites entreprises.Guide étape par étape pour les marques américaines d'articles de voyageAuditez votre chaîne d'approvisionnement&nbsp;: répertoriez tous les pays auprès desquels vous vous approvisionnez et identifiez leur exposition aux droits de douane.Agissez rapidement&nbsp;: faites dédouaner vos expéditions avant la date limite du 9 juillet afin d'éviter des droits de douane supplémentaires.Modifiez vos opérations&nbsp;: envisagez de délocaliser les parties de votre production à forte intensité de main-d'œuvre vers d'autres pays afin de modifier le statut d'origine.Modifiez vos itinéraires d'expédition&nbsp;: explorez les options d'expédition hors de Chine et envisagez les ports nationaux si cela est possible.Ajustez vos prix&nbsp;: intégrez une flexibilité tarifaire dans votre modèle de tarification et communiquez rapidement les augmentations de prix.Explorez de nouveaux marchés&nbsp;: envisagez d'exporter vers l'Europe ou le Canada afin de réduire votre dépendance vis-à-vis des États-Unis.Envisagez la relocalisation&nbsp;: pour les gammes de produits essentielles, explorez la possibilité d'une production basée aux États-Unis.La hausse des droits de douane prévue pour 2025 change la donne. Elle est motivée par une combinaison de priorités en matière de sécurité nationale, de déséquilibres commerciaux et de volonté de réduire la dépendance vis-à-vis de la fabrication étrangère.Pour les marques d'articles de voyage, cela signifie des coûts plus élevés, une incertitude quant à la chaîne d'approvisionnement et de nouveaux défis. Mais cela représente également une opportunité de s'adapter, de se diversifier et de devenir plus résilient. En vous tenant informé, vous pouvez naviguer à travers ces changements et continuer à prospérer, quelle que soit la direction prise par les vents du commerce.Ces informations sont exactes au 21 mai, nous les mettrons à jour au fur et à mesure de l'évolution de la situation.Données et détails tarifaires tirés de CNN, Understanding the 2025 Tariff Developments, 1er mai 2025 ; South China Morning Post ; Deutsche Bank ; Travel Goods Association ; avis de l'USTR.

Le président Trump a ajouté un droit de douane de 10 % sur les importations en provenance de Chine, ce qui a un impact sur les entreprises qui vendent des articles de voyage.

Nouveaux tarifs douaniers américains de 10

Présentation de CarryOK® : une nouvelle approche intelligente du bagage cabineLa scène est familière : un voyageur arrive confiant à la porte d’embarquement, avant de découvrir que son bagage cabine ne respecte pas les règles de la compagnie aérienne. Résultat : une taxe de dernière minute.C’est précisément ce type de frustration que CarryOK® a été conçu pour éviter.CarryOK®, le nouvel outil de Travel Sentry, apporte une réponse immédiate aux voyageurs : votre bagage respecte-t-il les règles ? Quelles sont les dimensions et le poids autorisés pour votre billet et votre itinéraire ? Votre valise pourra-t-elle rester avec vous en cabine ou sera-t-elle reléguée en soute ?Déjà intégré chez plusieurs compagnies européennes, CarryOK® élimine les incertitudes, réduit les frais imprévus et aide les marques à faire de la conformité un atout, pas un stress.Un moment décisif pour le voyage aérienCarryOK® arrive à un tournant stratégique. En juin, le Parlement européen a voté en faveur de l’interdiction des frais sur les bagages cabine. Dans le même temps, l’association Airlines for Europe (A4E) a introduit un format standardisé de bagage personnel : 40 × 30 × 15 cm.Ces mesures visent à harmoniser les règles cabine, mais le chemin est encore long. Certaines compagnies adoptent déjà des standards plus clairs, tandis que d’autres redoublent de contrôle. Selon plusieurs rapports, des employés dans les aéroports britanniques reçoivent désormais des primes pour repérer les bagages trop grands — même en cas d’écart minime. À Birmingham, Glasgow et ailleurs, cette politique de vérification est devenue une source de revenus.Dans ce contexte, la clarté est plus cruciale que jamais — pour les voyageurs comme pour les marques qui les accompagnent.Pourquoi c’est stratégique pour les marques de bagages et les OEMCe n’est pas qu’une question de service client. C’est une décision produit.Les consommateurs sont plus attentifs au risque. Ils ne se demandent plus seulement « Est-ce que ce bagage rentre dans le compartiment ? » mais aussi :• « Vais-je devoir payer un supplément à la porte ? »• « Si on m’enlève mon bagage en embarquant, mes affaires seront-elles en sécurité ? »C’est ici que CarryOK® et les cadenas approuvés Travel Sentry agissent ensemble.Un cadenas sur un bagage cabine : ce n’est plus optionnelDe plus en plus de bagages pourtant conformes finissent en soute, notamment sur les billets « économie de base ». Cela inquiète les voyageurs quant à leurs effets personnels : électronique, médicaments, documents…Un cadenas homologué TSA apporte une vraie tranquillité d’esprit. Il protège contre les vols, permet l’accès aux agents de sûreté et montre que votre marque comprend ce qu’est le voyage aujourd’hui : incertain, stressant, souvent imprévisible.Pourquoi verrouiller son bagage cabine est devenu indispensableCarryOK® valorise votre produit automatiquementCarryOK® s’intègre facilement sur vos pages produits, guides de tailles, tunnels de réservation ou e-mails post-achat. Pour les marques de bagagerie, c’est l’assurance de :• Moins de demandes de remboursement liées à la taille• Une meilleure confiance des acheteurs en ligne• Une vraie différenciation dans un marché saturé de produits similaires• Une réponse claire aux attentes croissantes de transparenceCarryOK® vous permet de mettre en valeur vos choix produits dans un contexte concret : celui des règles aériennes en temps réel.Disponible gratuitement pour les partenaires en conformité avec le CVITravel Sentry propose CarryOK® sans frais pour ses partenaires en conformité avec le CVI. La phase 1 couvre les transporteurs européens, avec un déploiement prévu en Asie et en Amérique en phase 2.Pour discuter intégration, licences ou documentation technique : marketing@travelsentry.orgEssayez CarryOk dès aujourd'hui !

Le nouveau widget de Travel Sentry permet aux voyageurs de savoir instantanément si leurs bagages sont conformes aux règles des compagnies aériennes.

Travel Sentry présente CarryOK®

Tendances de voyage en Inde 2025 et une économie touristique en plein essorL’industrie du voyage en Inde est entrée dans un nouveau chapitre. En 2024, une reprise déjà solide après la pandémie s’est transformée en un véritable élan, porté par une génération de voyageurs jeunes, connectés et avides d’expériences uniques. En 2025, cette croissance s’accélère encore davantage.Autrefois, les voyages internationaux concernaient principalement les voyageurs fortunés des grandes métropoles et des villes de premier rang. Aujourd’hui, les villes de niveau 2 et 3 prennent le relais : leurs habitants voyagent à l’étranger, stimulés par l’élévation des aspirations, un meilleur accès à l’information et une amélioration des conditions économiques.Les demandes de visa des primo-voyageurs ont bondi de 32 %. Entre 2014 et 2023, plus de 100,9 millions de passeports ont été délivrés et le nombre de centres de demande de passeports est passé de 153 à 523. Ces évolutions élargissent le marché des voyageurs indiens à l’international et redéfinissent l’empreinte touristique du pays.Un aperçu de l’économie touristiqueSelon le rapport India Holiday Report 2025 de Thomas Cook India et SOTC Travel :85 % des voyageurs prévoient d’augmenter la fréquence de leurs vacances en 2025.84 % prévoient d’augmenter leur budget de voyage de 20 à 50 %.Plus de 60 % recherchent des voyages expérientiels ou des destinations « bucket list ».De son côté, le rapport Global Travel Trends 2025 d’American Express révèle que :92 % des voyageurs indiens souhaitent rapporter des objets uniques qui reflètent leurs voyages.81 % prévoient d’acheter des produits locaux de qualité lors de voyages internationaux.50 % voyagent spécifiquement à l’étranger pour acheter un produit de luxe.Gen ACE &amp; Gen LUXDeux générations distinctes redessinent aujourd’hui le paysage du voyage :Gen ACE (moins de 40 ans) : natifs du digital qui valorisent la spontanéité, l’aventure et l’influence de leurs pairs sur les réseaux sociaux. Ils planifient via des vlogs et Instagram, réservent souvent à la dernière minute grâce aux applications d’agences en ligne.Gen LUX (plus de 40 ans) : voyageurs exigeants, orientés vers la famille et les séjours haut de gamme. Ils privilégient les vacances de luxe, les programmes de fidélité et les services de conciergerie. Leur approche repose sur des séjours plus longs et des voyages porteurs de sens, motivés par le « faire avec intention » plutôt que de simples visites.Comment les touristes indiens dépensentLes dépenses augmentent à tous les niveaux :Le voyage domestique reste dominant en volume.Les destinations internationales comme la France, l’Australie, le Japon et la Thaïlande attirent des budgets élevés, souvent supérieurs à 100 000 ₹ par personne.79 % des voyageurs prévoient d’utiliser cartes de crédit ou programmes de fidélité.84 % estiment que combiner les offres de fidélité procure le meilleur rapport qualité-prix.L’économie du voyage s’oriente vers des expériences : gastronomie, shopping de niche, concerts exclusifs et événements sportifs.Évolutions des destinations et formats de voyageLes croisières (45 %), les voyages en train panoramique (20 %) et l’autotour (35 %) gagnent rapidement en popularité, portés par une envie de voyages plus lents et immersifs.Les voyages internationaux évoluent : l’Asie centrale (Ouzbékistan, Kirghizistan), le Maroc et l’Afrique du Sud montent en puissance, tandis que les voyages liés à des phénomènes naturels (aurores boréales, cerisiers en fleurs) deviennent grand public.En Inde, l’Himachal, le Cachemire, l’Uttarakhand et le Nord-Est restent des choix phares. Le tourisme spirituel connaît un essor aussi bien chez la Gen Z que chez les Baby Boomers.envato by Unai82Technologie et parcours phygitauxLes voyageurs indiens sont très connectés, mais continuent de valoriser le conseil humain :68 % réservent en ligne, mais 59 % comptent encore sur les agences physiques ou téléphoniques.Les parcours « phygitaux » (digital + humain) redéfinissent l’expérience de réservation.79 % téléchargent des applications avant leur voyage et 48 % effectuent tout le processus de réservation sur smartphone ou tablette.Le voyage comme style de vieComme le résume Sanjay Khanna, CEO d’American Express Banking Corp India :« Les Indiens sont aujourd’hui mieux informés et plus exigeants que jamais. Ils recherchent des expériences holistiques – émotion, histoire et qualité comptent plus que les marqueurs traditionnels de statut. »Un rapport de FINN Partners–GSIQ confirme que :81 % des voyageurs internationaux indiens préfèrent désormais les vacances de luxe aux mariages.74 % privilégieraient un voyage plutôt que l’achat de produits de luxe.Cela traduit un changement profond : le voyage devient un moyen d’expression personnelle.Points clés pour l’industrie du voyage et les marques de bagagesLes voyageurs indiens transforment la manière de planifier et de vivre les vacances. Ils attendent des voyages personnels, excitants et porteurs de sens. Les entreprises doivent proposer des expériences qui suscitent une connexion émotionnelle : aventure, détente ou découverte culturelle.Le bagage est désormais perçu comme partie intégrante du voyage. Les voyageurs recherchent des sacs pratiques, stylés et adaptés à différents types de séjours, du week-end à l’étranger au long périple international.Ils apprécient aussi d’acheter des objets qui leur rappellent leurs voyages – le bagage peut faire partie de cette histoire. La durabilité compte de plus en plus, mais sans compromis sur la praticité et la longévité.En 2025, les voyageurs indiens font plus, dépensent plus et attendent davantage. Ils façonnent la demande mondiale, des retraites en montagne aux circuits viticoles, des séjours shopping sur mesure aux croisières d’observation de la faune.

Les voyages internationaux étaient autrefois associés aux voyageurs aisés des métropoles et des villes de premier rang. Mais ces dernières années, cette tendance a changé.

 Tendances touristiques en Inde pour 2025

Ce que les perspectives 2025 de IATA signifient pour l’industrie des bagagesLa 81e assemblée générale annuelle de l’Association internationale du transport aérien (IATA), tenue début juin, a mis en lumière à la fois la résilience et les défis du secteur aérien mondial. Pour les acteurs du secteur des bagages, ces discussions offrent des informations clés sur la croissance des passagers et les défis opérationnels susceptibles d’influencer la demande.Notre directeur financier, Yves Perrenoud, a partagé quelques notes :« IATA prévoit que le nombre de passagers aériens atteindra un nouveau record de 5 milliards en 2025, soit 10 % de plus qu’avant la pandémie. Cela représente une hausse de 5,8 % par rapport à 2024 (en RPK – Revenue Passenger Kilometres), principalement portée par les régions Asie-Pacifique et Europe. Plus de passagers signifie plus d’utilisation des bagages, donc une demande accrue pour des valises capables de résister à une usure plus importante. »Malgré ces perspectives optimistes, l’industrie du transport aérien est confrontée à des défis opérationnels majeurs. Les perturbations de la chaîne d’approvisionnement ont entraîné des retards dans la livraison des avions. En clair, il faut désormais deux fois plus de temps pour recevoir un appareil qu’il y a vingt ans. Cela signifie qu’une partie de la demande future ne pourra pas être satisfaite.Les tensions commerciales et l’augmentation des droits de douane, notamment aux États-Unis, exercent également une pression sur plusieurs secteurs. Ces facteurs affectent la demande des consommateurs, en particulier pour les voyages de loisirs – un moteur essentiel de la demande en bagagerie. La croissance prévue pour l’Amérique du Nord en 2025 n’est que de +0,4 % (en RPK).La durabilité reste une priorité, IATA réaffirmant son objectif d’atteindre la neutralité carbone d’ici 2050. La production de carburant d’aviation durable (SAF) reste toutefois limitée, représentant moins de 1 % des besoins totaux en carburant en 2025. IATA souligne la nécessité de politiques publiques fortes pour soutenir le développement du SAF et de ses infrastructures.Chez Travel Sentry, nous nous engageons à promouvoir l’innovation pour contribuer à un avenir plus sain. Les contraintes opérationnelles, combinées à des marges extrêmement faibles, pourraient pousser les compagnies aériennes à appliquer des politiques bagages plus strictes, influençant ainsi les préférences des consommateurs. L’industrie du bagage doit donc rester à la pointe de l’innovation et de la durabilité.Pour l’industrie du bagage, ces évolutions annoncent une hausse continue de la demande liée aux voyages, créant de nouvelles opportunités de croissance. De même, les défis opérationnels et les initiatives environnementales influenceront les politiques bagages des compagnies, ouvrant la voie à davantage d’innovations pour satisfaire les attentes des consommateurs.En cette période incertaine et dans un contexte économique en constante évolution, les besoins des consommateurs restent notre boussole. Qu’ils partent en escapade, explorent des destinations locales ou combinent affaires et loisirs, ils auront toujours besoin de bagages fiables. C’est à nous tous, dans le secteur des bagages et plus largement du voyage, de rendre cette expérience encore meilleure !

La 81e Assemblée générale annuelle de l’Association du transport aérien international (IATA) a mis en évidence à la fois la résilience et les défis auxquels est confrontée l’aviation mondiale.

 Perspectives IATA 2025 et industrie du bagage

&nbsp;Notre réunion des fabricants de serrures 2025En mai 2025, nous avons organisé notre réunion annuelle des fabricants de serrures – et cette fois-ci, nous sommes partis à la montagne. Nos partenaires de toute la région de la Grande Chine, y compris Taïwan et Hong Kong, se sont réunis pour trois jours de réunions d'équipe, de partages d’idées et de planification.La réunion a eu lieu à l'hôtel Zun de la montagne Qingcheng, où Travel Sentry a proposé un programme complet pour nos partenaires titulaires de licences de serrures. De la stratégie commerciale au tissage du bambou, cette édition a été l’une de nos plus mémorables.Notre directeur des opérations, Tim Meade, a résumé les étapes importantes de Travel Sentry au cours de l’année écoulée. Malgré les défis géopolitiques, notre programme de serrures certifiées a continué à croître en portée et en performance :Les serrures Travel Sentry sont désormais acceptées dans plus de 750 aéroports répartis dans 75 paysSix nouveaux pays ont rejoint le programme en 2024, dont les Philippines et la ColombieLes ventes de cadenas pour bagages et cadenas à clé ont toutes deux augmenté, soutenues par une demande croissante et un bon alignement avec notre marqueLe nombre de voyageurs dans le monde a atteint 1,4 milliard, avec une dynamique particulièrement forte dans la région Asie-PacifiqueDerrière ces chiffres se cache le travail acharné de chaque usine de serrures représentée à la réunion. Tim a rappelé que notre succès commun repose sur des normes communes – et un engagement partagé envers un voyage sûr et simple.Sur la base des rapports financiers des leaders du secteur, Yves Perrenoud, directeur financier de Travel Sentry, a présenté les perspectives de croissance de l’industrie : l’Amérique latine et l’Europe croîtront beaucoup plus vite que l’Amérique et l’Asie. La volonté mondiale de voyager continue de croître et le marché du tourisme reste optimiste.Maya Hall, PDG de Travel Sentry, a mis en avant nos projets de durabilité et nos partenariats de long terme avec les grandes marques de bagages. De nouveaux matériaux à une logistique plus intelligente, notre réseau évolue progressivement vers des pratiques plus respectueuses de l’environnement.Félicitations au fabricant de serrures Jingyu, qui a remporté l’un de nos prix de durabilité ainsi qu’un prix de 15 000 $. Ils ont vendu plus de 100 000 serrures durables, et ce prix n’est qu’un moyen parmi d’autres d’encourager d'autres usines à rejoindre le mouvement.L’avocat spécialisé dans la protection de la propriété intellectuelle de Travel Sentry, Kevin Jinwen, a partagé les dernières actualités sur notre travail juridique en cours pour protéger les droits de propriété intellectuelle des serrures. En 2024, plusieurs opérations de contrefaçon ont été contrecarrées avec succès, entraînant le retrait de produits contrefaits et un renforcement de la protection de la marque.L’équipe régionale de Chine a également présenté ses dernières découvertes :Études de terrain sur le marché des bagages en Asie du Sud-Est, avec un accent sur l’IndonésieDéveloppement de partenariats OEM dans la Grande ChineExpansion du marketing des accessoires de voyage sous la marque Travel SentryAnalyse des tendances des voyageurs en 2025, notamment la demande croissante pour les bagages intelligents et les produits écoresponsablesRésultats des campagnes marketing menées au niveau national en 2024Bien sûr, aucune réunion à Qingcheng ne serait complète sans explorer la montagne elle-même. Le lendemain matin, l'équipe et les partenaires ont gravi les marches en pierre jusqu’au Pavillon Laojun.Plus tard dans la journée, nous avons flâné dans l’ancienne ville de Jie Zi, où des souvenirs de pandas roux et des ateliers de tissage en bambou ont donné vie à la culture locale. Quelques participants ont même pris le temps de visiter le musée Sanxingdui, qui expose principalement des artefacts en bronze, jade et or datant de la période Shu, il y a trois mille ans.Cette réunion ne portait pas uniquement sur les réalisations récentes – elle concernait aussi notre avenir. En tant qu’équipe, nous nous concentrons sur :Une coopération renforcée avec les usines de serrures certifiées pour toucher davantage de voyageurs avec de meilleurs produits, plus intelligentsLa protection des droits et intérêts de nos partenaires grâce à un soutien juridique continu et à la défense de la marqueLe renforcement de notre marque, à travers le marketing consommateur et le storytelling B2BLe développement de nos programmes de durabilité, avec plus d’innovation, de transparence et un accent sur les indicateurs d’impactNos collaborateurs et partenaires sont au cœur de tout ce que nous faisons. Des événements comme celui-ci nous rappellent le pouvoir des échanges en personne – non seulement pour résoudre des problèmes, mais aussi pour construire ensemble quelque chose de significatif pour l’avenir.

En mai 2025, nous avons organisé notre réunion des fabricants de serrures. Des partenaires de toute la région de la Grande Chine se sont réunis pendant trois jours.

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